Retailer.RU попросил участников сообщества прислать свои вопросы к обзору по управлению цепочками поставок . А потом обратился к своим читателям с просьбой поделиться опытом в границах обозначенных тем. Одно из полученных писем мы решили опубликовать полностью
Метка: ИТ в ретейле
Большую часть всех разработок мы выполняем своими силами
Мнение эксперта: Петр Грек, коммерческий директор сети аптек «Первая Помощь»
Нехватка высококвалифицированных специалистов у компаний – системных интеграторов
Мнение эксперта: Анжела Лушникова, руководитель Департамента ИТ ООО Элекскор холдинга «Марта»
Заказчиком в нашем случае является владелец компании, как, собственно, и должно быть
Мнение эксперта: Евгений Сизов, руководитель управления информационных технологий ГК «Связной»
Не всегда даже высшее звено менеджмента представляет ответственность, которая на них возлагается
Мнение эксперта: Кирилл Кунцевич, IT директор компании «Техношок»
Роль информационных систем в ритейле можно рассматривать с разных точек зрения, например, с социальной
Мнение эксперта: Дмитрий Сафронов, директор по IT торговой компании DOMO
Менее четверти внедренных решений можно считать удачными
Мнение эксперта: Евгений Сизов, руководитель управления информационных технологий ГК «Связной»
От чего зависит очередность автоматизации процессов?
Мнение эксперта: Сергей Дмитриев, директор управления информационных технологий ОАО «Торговый Дом «Копейка»
Управление изменениями при внедрении ИС
Как изменения, вызванные внедрением ИС, сказываются на работе персонала? Как быстро люди адаптируются к новым условиям работы? Существуют ли специальные тренинги или курсы, позволяющие персоналу быстрее освоить новые правила и условия работы? В какой момент времени их надо проводить?