Михаил Уржумцев, гендиректор Melon Fashion Group, дал большое интервью газете «Коммерсантъ» – о том, какой путь за последние годы прошел российский одежный ритейл. Выбрали для вас ключевые тезисы из долгой беседы.
Михаил Уржумцев, гендиректор Melon Fashion Group, дал большое интервью газете «Коммерсантъ» – о том, какой путь за последние годы прошел российский одежный ритейл. Выбрали для вас ключевые тезисы из долгой беседы.
Магазины сети закрывают, в новостях всплывают яркие подробности нарушений. Разбирались, чем примечателен «Светофор», как менялись его финансовые показатели, почему чиновники проявили такой интерес к ритейлеру именно сейчас и сколько закрытых точек может погубить бизнес сети.
В российском продуктовом ритейле существует серьезная проблема дефицита линейного персонала: кадровый голод испытывают до 90% компаний. Эта ситуация касается всех отраслей экономики, и продуктовые сети не исключение.
В сегменте одежды за 2024 год в ТРК «Горизонт» открылись международные и российские бренды.
Комфортная и стильная детская одежда с яркими принтами и технологичными материалами, которые не сковывают движений и защищают от непогоды. Lassie представила весеннюю коллекцию для детей всех возрастов — семь концепций, которые объединяют технологичные материалы, красивые принты и удобный крой.
В статье анализируются ключевые решения в области дистрибуции, позволившие сформировать универсальную модель поставок для ритейла с разными требованиями — от премиальных до массовых форматов. На примерах работы с такими сетями, как «Азбука Вкуса», X5 Group и «Пятёрочка», рассматриваются принципы построения масштабируемой логистической системы.
Сеть «О’Кей» решили продать менеджменту, но рынок пророчит, что конечным покупателем станет ближайший конкурент «Лента». Гипермаркетам сейчас не просто, но каждый старается нащупать свой идеальный сценарий трансформации. Разбирались, зачем «Ленте» столько гипермаркетов, как чувствуют себя магазины обеих сетей и что сделать с коробками.
Мы попросили экспертов поделиться, что год грядущий готовит для торговли по трем животрепещущим направлениям. Третья часть – про проблему с нехваткой персонала. Разбирались, почему улучшения не будет, как поможет работодателем ИИ, удержание сотрудников, мигранты, подростки, рост зарплат, гибкий график, и что происходит с интересом кандидатов к ритейлу.
Мы попросили экспертов поделиться, что год грядущий готовит для торговли по трем животрепещущим направлениям. Вторая часть – про торговые комплексы. Разбирались, почему прогулочный трафик можно не считать, в чем успехи импортозамещения и акцента на досуг в ТРЦ, как выделяются районники, ждут ли нас модные олигополии, возвращение ушедших брендов и банкротства.
Мы попросили экспертов поделиться, что год грядущий готовит для торговли по трем животрепещущим направлениям. Первая часть – про маркетплейсы. Разбирались, как обострится конкуренция за селлеров, почему стоит ждать консолидацию ПВЗ, как будет развиваться корпоративный конфликт в Wildberries и чем ответит Ozon.