Российское подразделение «Ашана» уже несколько лет испытывает сложности: компания закрывает гипермаркеты и избавляется от непрофильных активов. Мы разобрались, что происходит с «Ашаном» в России, в чём причины нынешних проблем и чего можно ждать дальше.
Ребрендинг — почти неизбежный этап развития взрослой компании, он может как реально усилить бизнес, так и сымитировать бурную деятельность. Мы вспомнили свежие попытки ребрендинга в российском ритейле — что поменяли, как преподнесли изменения и зачем это вообще понадобилось.
Главный банк России в 2019 году активизировал скупку как будто всего, что попадалось под руку. Мы вспомнили все реальные и потенциальные покупки банка за неполный год — и рассказываем, что вообще происходит.
Продуктовые гиганты сокращают площади гипермаркетов и фокусируются на открытии магазинов «у дома». Эксперты полагают, что виной всему меняющиеся привычки покупателей, которые теряют интерес к крупным форматам.
Общее количество экономически активного населения страны сокращается. Через три года работодатели потеряют 2 млн потенциальных сотрудников, а значит, найти продавцов или водителей станет еще сложнее. если сейчас компании бьются за таланты, то не исключено, что в ближайшем будущем они будут сражаться даже за чернорабочих.
В 2017 году стало ясно, что рынок внутрироссийских грузоперевозок ожидает передел и зачистка от фирм-однодневок. 2018 год показал, что ФНС, Минтранс и правительство настроены решительно. Федеральные правила претерпят серьезные изменения.
Год назад произошел пожар в кемеровском ТЦ «Зимняя вишня», в котором погибли 64 человека. Трагедия привела к массовым проверкам торговых центров страны и дискуссиям об их безопасности. Мы вспомнили крупные пожары в российских торговых комплексах за последние 15 лет.
Ежегодно в прокуратуру РФ поступает более 2 тысяч заявлений по статье 159 УК РФ «Мошенничество» по факту пропавших грузов. Разбираемся, как не ошибиться в выборе перевозчика и защитить свой груз во время транспортировки.
Отрасли грузоперевозок в ближайшем будущем предстоит решать накопившиеся внутренние проблемы. Рассказываем, чего ждать рынку.
Перед построением дистрибуции менеджеры часто забывают ответить на вопросы: что и где продавать, через кого продавать, кому и как продавать. О самых частых ошибках менеджеров при построении дистрибуции рассказывает Евгений Смоляков, генеральный директор дистрибуторской компании ТД Шульгинский.