5 успешных кейсов внедрения технологий в общепите
5 успешных кейсов внедрения технологий в общепите

Сложно найти отрасль, где человеческий фактор играет большую роль, чем в сегменте HoReCa. Настроение и лояльность гостя, сумма чека, репутация заведения – всё зависит от сотрудника, который сопровождал клиента.

Как российский ритейл внедряет принципы устойчивого развития — и что из этого получается
Как российский ритейл внедряет принципы устойчивого развития — и что из этого получается

Мы заинтересовались, как соотносятся публичные заявления об устойчивом развитии и реальные дела в этом направлении у крупнейших розничных компаний страны — и рассказываем, что увидели.

Прозрачное техобслуживание: как не дать обмануть себя за свои же деньги?
Прозрачное техобслуживание: как не дать обмануть себя за свои же деньги?

Генеральный директор «Император Техно» Сергей Малютенков рассказал о том, как компания сделала техобслуживание прозрачным для заказчиков за счет усиления контроля работы своих сервисных специалистов.

Роскомнадзор потребовал удалить нашу статью про «Холодильники.ру» под угрозой блокировки всего сайта
Роскомнадзор потребовал удалить нашу статью про «Холодильники.ру» под угрозой блокировки всего сайта

Никаких внятных объяснений редакция не получила. Решение принял неизвестный судебный пристав. На наш взгляд, все происходящее можно описать одним словом – цензура.

Насколько эффективен ваш мерчандайзинг? Способы увеличить прибыль за счет выкладки
Насколько эффективен ваш мерчандайзинг? Способы увеличить прибыль за счет выкладки

Торговая площадь — это тот Правильная выкладка позволяет клиенту уходить из магазина довольным покупкой, а владельцу бизнеса — увеличивать продажи и прибыль.

Пилотные проекты в безопасности ритейла: потеря времени или опережение конкурентов
Пилотные проекты в безопасности ритейла: потеря времени или опережение конкурентов

Изменения в ритейле приводят к изменению в стратегиях безопасности. Сегодня как никогда важно уметь принимать верные решения и выстраивать стратегию по управлению потерями, а не просто точечно решать эту проблему.