Группа «Ашан», открывшая в минувшем году свой гипермаркет в Казани, предпринимает новые шаги экспансии в Татарстане. Помимо казанского гипермаркета стройматериалов, строительство которого началось весной, ритейлер намерен в 2013 году построить магазин в Набережных Челнах. Эксперты «БИЗНЕС Online» отмечают, что французский ритейлер выбрал удачное время и место – в автограде сегодня работает только один DIY-оператор – казанский «Мегастрой».
Начальник управления архитектуры, градостроительства и инвестиций исполкома Набережных Челнов Рафар Шакиров рассказал корреспонденту «БИЗНЕС Online», что в автоград планирует выйти DIY-оператор французского ритейлера Groupe Auchan SA — «Леруа Мерлен». Его представители уже выбрали площадку для своего строительства. «Работа идет над этим вопросом. Располагаться новый гипермаркет строительных и отделочных материалов будет на первой автодороге напротив 60-го комплекса.
«Французы планируют инвестировать на первом этапе в проект более 400 миллионов рублей, — говорит Шакиров. — Вообще проект будет реализован в два этапа. На первом этапе 4,2 гектара земли они хотят освоить, с последующим расширением до шести гектаров. И будет еще второй этап. Изначально сроки реализации были – начало 2012 года, но из-за того, что сеть ведет активное строительство в Казани, сроки передвигаются. Вероятно, реализован проект будет в 2013 году».
Что касается условий получения участков, то они выделяются городом, а не приобретаются на свободном рынке. «Любой инвестор, который заходит в город, естественно, просит, чтобы ему были разъяснены правила игры для того, чтобы понять какие инвестиции его ожидают в будущем и на первом этапе. Участки практически всегда выделяются в два этапа. Вначале это распоряжение с предварительным расположением места объекта, и затем выпускается постановление сроком на пять лет, — объясняет представитель исполкома. — Никаких продаж участков нет, во всяком случае, сколько инвесторов в Челны заходили, им участки не реализовывались, а выделялись. Но мы, как правило, просим их участвовать в каких-то городских программах – будь-то светлый двор или какие-то еще».
Что касается инженерных сетей, то городские власти обещают помочь в этом вопросе. «Сегодня схема присоединения к инженерным коммуникациям, по "Леруа Мерлен", абсолютно прозрачно. Постановление о присоединении к воде и канализации, по теплоснабжению плата отсутствует, а по электроэнергии, это общереспубликанская плата, которая составляет порядка 18 тысяч за киловатт. Либо есть второй вариант, когда разрабатывается индивидуальный тариф. Бывает иногда, что индивидуальный тариф разработать гораздо дешевле, и выполнить мероприятия и обеспечить подключение данных нагрузок», — резюмирует Шакиров. Представители «Леруа Мерлен» пока не прокомментировали новость.
Надо отметить, что сейчас «Леруа Мерлен» ведет строительство гипермаркета в Казани в районе улицы Чистопольской. Здесь уже определился подрядчик в лице компании «Фортэкс» и стоимость объекта — в районе 600 млн. рублей.
Что интересно, в последнее несколько лет в автоград пытались выйти несколько сетей DIY, но все попытки заканчивались безрезультатно. В частности, екатеринбургский DIY-оператор «СКМ Девелопмент» в 2008 году планировал открыть гипермаркет «Стройарсенал», который должен был стать «якорем» в специализированном торговом центре «Инхаус» , а супермаркет «Суперстрой» — в ТЦ «Сити-молл». Правда, в итоге ни один из торговых центров не открылся: «Инхаус» заморожен до сих пор, а «Сити-молл» должны были сдать в 2012 году.
Екатеринбуржцы пока отложили свои планы из-за отсутствия подходящих площадок. По данным портала предпринимателей автограда, место для размещения в городе магазина искала оренбургская сеть «Стройландия». Главные требования к арендуемому помещению – первый этаж, потолки не ниже 5 метров и площадь — от 1500 до 7000 кв. метров. Напомним, что «Стройландия» в марте открыла супермаркет в Лениногорске.
Недавно стало известно, что извечный конкурент «Леруа Мерлен» — немецкая сеть OBI отказалась от планов строительства гипермаркета в Челнах. Напомним, что в мае 2008 года на встречу с тогдашним мэром города Ильдаром Халиковым приехали генеральный директор OBI Торстен Фогт и директор по развитию и строительству Мартин Хубман. Тогда же стороны выбрали место для будущего гипермаркета на территории 60-го микрорайона. Были озвучены параметры нового магазина — 14 тыс. кв. метров (на 2 тыс. кв. метров больше казанского OBI). Торстен Фогт говорил тогда, что на строительство объекта понадобится семь месяцев и еще два месяца — на период технологической подготовки. Но перед этим OBI обсуждала возможность размещения гипера в составе челнинского ритейл-парка ЗАО «Эссен Продакшн АГ», но в итоге от этой площадки отказались. Кризис на время заморозил строительство, но в конце 2011 года генеральный директор российского представительства OBI Иан Стрикланд, сменивший Фогта, приехал в автоград, где городские власти подтвердили все прежние договоренности.
Как рассказал «БИЗНЕС Online» Набережных Челнов Шакиров, под немцев была зарезервирована площадка. «И у немецкой компании были очень серьезные намерения по вхождению на наш рынок, но в силу каких-то внутренних причин, компания пока решила приостановить свою экспансию. OBI не стал снимать официально свою заявку с рассмотрения, но при этом мэром города было объявлено, что если мы отдадим эту площадку кому-то другому, то вы на нас тоже не обижайтесь», — говорит Шакиров.
Как отмечают исследователи, в последнее время федеральные и международные сети проявляют интерес не только к городам-миллионникам, но и к уже интересуют населенные пункты с населением меньше 500 тыс. человек. «Рынок Набережных Челнов для операторов DIY интересен. Большинство операторов, с которыми нам приходилось общаться по Казани, проявляют интерес ко второму городу в республике. Сети DIY которые увеличивают свое присутствие в городах России сейчас особенно внимательно смотрят на города с населением от 500 тысяч человек. В том числе и потому, что, как правило, в городах с полумиллионным населениям еще не вышли крупнейшие международные игроки типа OBI, Castorama или "Леруа Мерлен". В Челнах ежегодно строится большое количество нового жилья, этот растущий рынок и привлекает сети DIY», — говорит Елена Стрюкова, представитель Cushman&Wakefield. К слову сказать, сегодня в Челнах представлен лишь один региональный DIY-оператор – «Мегастрой». Кстати, «Леруа Мерлен» разместится как раз напротив магазина казанской сети.
Эксперты «БИЗНЕС Online» оценили, как скажется приход «Леруа Мерлен» на рынке Набережных Челнов и Казани:
Дамир Хамитов — эксперт рынка недвижимости:
— Присутствие в Челнах такого крупного игрока на рынке DIY, как «Леруа Мерлен», однозначно будет иметь значительное влияние на рынок строительных и отделочных материалов и товаров для дома и сада во всем Закамье.
Причина этого не только в размерах торговых площадей и в агрессивной ценовой политике, которой придерживаются сети гипермаркетов, входящие в империю "Ашан", а также в самой концепции данного формата торговли, позволяющей покупателям из широкого ассортимента имеющихся в наличии товаров выбрать необходимые, оплатить и получить их в одном месте и практически мгновенно. К сожалению локальные и узко специализированые игроки предлагают или только небольшой перечень суперходовых предложений, который они держат в наличии, или широкий ассортимент, но который доставляется под заказ в срок от двух недель до нескольких месяцев. Однозначно выбор конечных потребителей, людей, делающих ремонт или ведущих строительство самостоятельно, будет в пользу гипермаркета. Не все так однозначно с профессиональными строителями и отделочниками. Система персональных скидок, не отраженных в платежных документах, отсрочки платежей позволяет им иметь дополнительную прибыль на закупках материалов или вести работы при задержках финансирования. Поэтому профессиональные потребители предпочитают работать с "проверенными" поставщиками. У них также нет необходимости в широком ассортименте товаров, наоборот, профессиональные потребители стремятся ограничить выбор товаров заказчиком до минимально возможного перечня материалов, с которым они постоянно работают. Это позволяет им экономить время и деньги на закупки и дает прогнозируемый результат во время работы, исключает всяческие "эксперименты", ненужные риски и необходимость осваивать новые технологии, получать необходимые навыки. К сожалению, результатом такого подхода является то, что строения и интерьеры у нас делаются как под копирку, страдают безликостью и однообразием.
Приход международных "монстров" масштаба "Леруа Мерлен" положительно влияет на развитие рынка в целом. Имея контракты с производителями на международном уровне, подобные компании зачастую поставляют товары, которые не имеют пока массового спроса на региональных рынках, играя роль некого популяризатора новых материалов и технологий, а также делая доступными целые группы товаров, ранее бывших непривлекательными для массового покупателя из-за высокой цены. Вследствие закупок сетевыми операторами напрямую у производителей и в гигантских объемах эти группы товаров из разряда строительной "экзотики" теряя свою " элитарность" и "премиальность" переходят в разряд практичного и качественного материала по разумной цене. Вследствие этих метаморфоз, произошедших с товаром, он находит своего покупателя в лице заказчика или покупателя, ведущего ремонт или строительство самостоятельно, и это создает определенное давление на профессиональную среду строителей и ремонтников, заставляя их осваивать новые материалы и технологии. Таким образом, крупные международные торговые сети, работающие на рынке DIY, положительно влияют на развитие всей, в общем то, консервативной отрасли.
Основным конкурентом "Леруа Мерлен" на Челнинском рынке, на мой взгляд является "Мегастрой", который вполне успешно конкурирует в Казани с OBI, "Максидомом" и другими крупными операторами. "Мегастрой" — одна из немногих татарстанских торговых сетей, ведущих политику экспансии на рынках соседних регионов. С приходом в Казань серьезных конкурентов "Мегастрой" не сдал позиции и проводит вполне адекватную ситуации политику, продолжая активно развиваться. Что говорит о том, что рынок DIY в Татарстане еще далек от перенасыщения, а также о конкурентоспособности и потенциале нашего местного игрока на этом рынке. Думаю, и в Челнах, где конкуренция в данном секторе еще не так сильна, у татарстанского игрока останутся сильные позиции. В любом случае от прихода "Леруа Мерлен" выиграет покупатель и государственный бюджет всех уровней.
Также можно добавить о повышении инвестиционной привлекательности города с приходом такого крупного торгового оператора. Однозначно наличие в городе такого игрока будет иметь определенный вес при принятии решения об инвестициях в данный регион.
Эдуард Ломов – директор ООО «Уралкерамика-Татарстан»:
— После «Мегастроя» это второй DIY в Набережных Челнах. Наряду с «Мегастроем» он займет лидирующую позицию. Открытие "Леруа Мерлен" в Набережных Челнах приведет к тому, что позакрывается куча мелких фирм. Следовательно, магазинов розничных станет меньше. На Казани челнинский магазин, конечно, никак не скажется, а вот казанский, когда он откроется, опять же приведет к закрытию мелких магазинов. По Чистопольской, например, их много, поэтому возможно, что кто-то из них тоже закроется. На общий объем рынка это влияние не окажет, а вот перераспределение игроков, в том числе перераспределение выручки местных DIY, произойдет.
Геннадий Качинский — директор группы изданий BLIZKO:
— В сравнении с другими городами-миллиониками (такими как Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар) в Казани концентрация строительных гипермаркетов еще не высока, при этом город активно развивается в преддверии Универсиады. Поэтому рынок Казани и Татарстана в целом является весьма перспективным, и надо полагать, что все крупные игроки будут стремиться на нем закрепиться. Так что приход «Леруа Мерлен» в Набережные Челны, а потом и в Казань, вполне закономерен. Нельзя не отметить, что на рынок Казани стремятся не только игроки «большой тройки», но и российские игроки: «Максидом», «Мегастрой» (планирует открытие нового магазина), «Стройдепо» (готовится зайти на рынок Татарстана). Сейчас, когда рынок строительного ритейла растет перед Универсиадой, каждый игрок найдет себе место. Но вот после завершения активного роста и Универсиады можно прогнозировать существенное усиление конкуренции.
Наиль Бикмуллин – директор завода строительных материалов Bikton:
— Поскольку я не эксперт по рынку Набережных Челнов, могу оценивать ситуацию только по Казани. Так вот приход пусть и такого крупного игрока, как "Леруа Мерлен", в Набережные Челны никак на рынке Казани не скажется. Слишком велика транспортная составляющая.
