Сеть магазинов "Глория Джинс", за год опустившаяся на четвертое место по размеру выручки среди российских фэшн-ретейлеров, в сентябре пригласила хорошо зарекомендовавшего себя топ-специалиста по развитию Дениса Стенько для оптимизации и смены формата компании. В "Глории Джинс" Денис Стенько займет пост вице-президента по недвижимости. Это назначение — часть стратегии обновления команды. В то же время было решено отказаться от переноса головного офиса "Глории Джинс" из Гонконга в Ростов.
Новый формат
О смене формата еще весной 2015 г. заявлял основатель и владелец "Глории Джинс" Владимир Мельников. Она предполагает закрытие торговых точек площадью меньше 500 кв. м и открытие вместо них магазинов площадью свыше 1 тыс. кв. м.
Как стало известно Retailer.RU, до конца года "Глория Джинс" собирается увеличить торговые площади на 30 тыс. кв. м. Для этого понадобится открыть примерно 35–40 магазинов. Столько же торговых точек планируется закрыть, поэтому общее число магазинов останется прежним — 560. При этом ассортимент магазинов не изменится. Увеличение торговых площадей позволит лучше разместить все коллекции с большим комфортом для покупателей.
Весной 2015 г. "Глория Джинс" открыла первый магазин нового формата в ТЦ "Коламбус" в Москве. В сентябре 2015 г. сеть пришла в Грузию. Магазин открылся в Тбилиси. Далее в планах компании — открытие магазина в Барнауле в марте 2016 г. Его площадь будет еще больше — 2055 кв. м. По неофициальным данным, увеличение площади — это следующий шаг на пути изменения формата сети. К тому же, в барнаульском магазине будет и другой ассортимент.
Наследие 2014 г.
Изменение стратегии связано с не самыми высокими результатами работы в 2014 г. Выручка "Глории Джинс" выросла всего на 2% и составила 28,04 млрд руб. в год. Торговая площадь уменьшилась на 9% до 254,4 тыс. кв. м, что можно объяснить закрытием 60 магазинов. Эти показатели и девальвация рубля в декабре 2014 г. стали причиной срыва сделки по продаже 25% доли в компании, которую эксперты оценивали в $25 млн. В переговорах о покупке доли участвовали три инвестора: Baring Vostok, Российский фонд прямых инвестиций и Goldman Sachs. По словам Мельникова, если в начале 2014 г. компанию оценивали в $1,5 млрд, то накануне сделки ее цена снизилась до $850 млрд.
Стремительное сокращение выручки "Глории Джинс" в 2014 г. можно объяснить стандартно — экономическим кризисом. Магазины "Глория Джинс" по большей части находятся в регионах, а по регионам кризис ударил в первую очередь.
В первом квартале 2015 г. сокращение торговых площадей продолжилось, было закрыто еще 24 магазина. Владимир Мельников сообщал российским СМИ, что сокращение торговых площадей вызвано оптимизацией расходов в условиях экономического кризиса. Фэшн-ретейлер перенес офис в Гонконг, а производство — в Азию, объясняя это решение политическими мотивами. 13 заводов, находившихся на территории Украины и обеспечивающих 12% от всей продукции, были закрыты из-за погромов. Это стоило компании около 2 млрд руб. выручки.
В марте 2015 г. работа завода в Луганске, которым управляет дочерняя компания — ПАО "Глория Джинс" (Луганск), — была возобновлена, что потребовало вложений в размере 10–20 млн руб. На остальные заводы, расположенные в Белокуракино, Красном Луче, Рубежном, Старобельске, Первомайске, Беловодске, Червонопартизанске, уйдет еще примерно 1,5 млрд руб. Головной офис вернулся в Ростов.
Конкуренты не дремлют
В то время как "Глория Джинс" теряла позиции на рынке фэшн-ретейла, ее основные конкуренты наращивали выручку. Так, "Остин" смог увеличить выручку на 58% до 36,88 млрд руб., что позволило ему занять третье место среди продавцов одежды, обогнав "Глорию Джинс". Комментировать шаги конкурентов в компании отказались.
Другие ретейлеры также не теряли время зря. Выручка сети магазинов Modis выросла на 32% и составила 13,21 млрд руб. Тем не менее, в компании думают, в первую очередь, о том, как оптимизировать деятельность компании, а не обогнать оплошавших конкурентов.
"2014 год, особенно начало года, сопровождался для Modis бурным ростом: открывались магазины, а также был увеличен ассортимент. Однако, это происходило в том числе за счет увеличения долговой нагрузки на компанию. Когда в октябре 2014 г. было изменено руководство компании, то основная задача, которую пришлось решать новой дирекции, — это оптимизация деятельности компании. Этот процесс еще не закончен, но мы продолжаем оптимизацию для увеличения прибыльности компании. Так что для нас нет задачи обогнать или догнать кого-либо, мы хотим создать стабильный бизнес для акционеров, а для клиентов — надежного партнера", — подчеркнул генеральный директор Modis Андрей Котов.
Все будет хорошо
Эксперты считают, что дела у "Глории Джинс" обстоят неплохо. "Сокращения площадей в Gloria Jeans нет, по сути это реформатирование. В рамках реформатирования Gloria Jeans, открывая магазины большей площади, сокращает — малой, делая это в соответствии с заявлениями руководителей компании. Говоря о выручке в условиях реструктуризации, магазины нового формата начнут активно работать через год–два. Компания следует своей стратегии, и на фоне сокращения рынка на 8% рост на 2% — неплохой показатель", — утверждает генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. Эксперт называет ретейлера одним из лидеров рынка с хорошими перспективами: "На данный момент экономический сегмент — самый перспективный. Стабильность стратегии, когда за низкие цены предлагается качественный товар, в период кризиса способствует поддержанию лидерских позиций".
По мнению Анны Лебсак-Клейманс, возобновление работы украинского завода заслуживает одобрения: "На фабриках Украины производилось более половины всего трикотажного ассортимента компании. Луганская фабрика была самой крупной и высокоэффективной. Помимо трикотажного производства, на ней имелись и отделочные цеха — качественная шелкография, вышивка. Качество и цена производимой продукции были высококонкурентными в своем ценовом сегменте. Намерение Gloria Jeans поддержать население рабочими местами заслуживает одобрения".
Справка
"Глория Джинс" была основана в 1988 г. Единственным владельцем и директором компании является Владимир Мельников. На данный момент это один из крупнейших игроков на рынке фэшн-ретейла России и Украины. Сеть магазинов компании состоит из 560 торговых точек. Ей принадлежат два крупных распределительных центра — в Новосибирске и Новошахтинске. Продажи компании по итогам 2014 г. составили 28,04 млрд руб.
