Вчера ООО "Светлый путь", аффилированное с Торговым Домом "Менахем" (контролирует сеть супермаркетов "Сезон"), рядом с Московскими воротами официально открыло отель уровня "три звезды", рассчитанный на 557 номеров. Гостиница, которая должна была работать под брендом Holiday Inn, пока носит название "Московские ворота". Сменить вывеску на изначальное название в компании обещают после завершения высокого сезона, в 2010 году. Эксперты предполагают, что компания и оператор не смогли договориться о цене.
Компания "Светлый путь", аффилированная с Торговым Домом "Менахем" (контролирует сеть супермаркетов "Сезон"), занялась проектом строительства гостиницы на Московском проспекте, 97 еще в 2006 году. Согласно проекту, на месте бывшего Дворца культуры имени Капранова должен был появиться 20-этажный отель под брендом, принадлежащим британской InterContinental Hotels Group (IHG) — Holiday Inn (уровня "три звезды"). Вчера состоялось официальное открытие отеля, рассчитанного на 557 номеров. Однако пока гостиница будет носить скромное название "Московские ворота". Под брендом Holiday Inn гостиница заработает только после соблюдения всех требований отельного оператора, работа над которыми начнется после завершения высокого сезона (с 2010 года), заверяют в компании. Запланированное на весну 2009 года открытие гостиницы StayBridge Suites на 176 апартамент-номеров, которую компания строит по соседству с новым отелем, перенесено на следующий год. Помимо гостиницы "Московские ворота", структурам, связанным с торговой сетью "Сезон", принадлежит "Петро Палас Отель" (уровня "четыре звезды") на Малой Морской улице.
По мнению экспертов, задержка открытия отеля под заявленным брендом может быть связана с разногласиями компании и оператора относительно финансовых условий контракта. Сергей Федоров, директор по развитию Praktis C&B, отмечает, что основным условием контракта на управление отелем под одним из брендов IHG является получение оператором 8-9% от выручки собственника. "По ставке ниже 5 процентов от выручки не работают даже местные операторы вроде "Азимута"", — добавил он. Что касается гостиницы StayBridge Suites, то, по его мнению, инвестор вполне логично выбрал контракт на предоставление франшизы на бренд (ежегодная оплата), поскольку формат апартаментов рассчитан на длительное проживание и не требует постоянной загрузки отеля.
Николай Казанский, коммерческий директор Colliers International в Санкт-Петербурге, также отмечает, что сейчас не лучшее время для открытия отеля под известным брендом. Так, если ранее заполняемость гостиниц на 65-90% считалась очень хорошим показателем в это время года, то в условиях текущей экономической ситуации эти цифры намного скромнее — всего 35-40%. На практике ситуация еще хуже: так, некоторые сетевые гостиницы заполнены меньше чем на 15% (отели Sokos).
По данным Knight Frank St.Petersburg, сейчас в городе насчитывается около 8 тыс. номеров в гостиницах уровня "три звезды" (без учета мини-отелей до 20 номеров). "Городу по-прежнему не хватает качественных гостиниц среднего класса, отвечающих международным стандартам, к которым относится бренд Holiday Inn, — говорит Олег Громков, руководитель группы исследований рынков Knight Frank St.Petersburg. — Формат StayBridge Suites был бы востребован до начала кризиса, но сейчас рыночные риски для этого бренда более высоки". Сегодня гостиничный фонд Петербурга насчитывает 25 тыс. номеров, однако для удовлетворения дефицита в отелях необходимо еще около 10 тыс. номеров, что позволит достичь среднеевропейского показателя — 7 номеров на 1 тыс. жителей.
