«Спортмастер» устал от строек и решил сосредоточиться на аренде и покупке площадей. Открыв пять торговых центров, дальнейшее развитие девелоперских проектов ритейлер не планирует.
Сеть магазинов спортивных товаров развивает девелоперское направление около пяти лет. Всего у компании пять собственных торговых центров площадью от 10 000 до 15 000 кв. м., которые расположены в Мытищах, Волгограде, Пятигорске, Новосибирске и Ставрополе. Около 5 000 кв. м. занимает сам «Спортмастер», на 1 000 кв. м. расположен еще один бренд компании – O’stin. Остальные площади поделены между другими арендаторами, основным из которых является «М.Видео». Договор аренды с оператором БТиЭ пока не подписан только в Ставрополе.
В декабре «М.Видео» откроет гипермаркет в Новосибирске в помещении, построенном «Спортмастером». Сеть бытовой техники и электроники взяла в аренду 2 600 кв.м., «Спортмастер» занимает там площадь около 5 000 кв. м. Здание сдано в эксплуатацию в апреле 2010 г.
Ритейлеры считают, что общими усилиями проще привлечь поток активных покупателей: «С операторами бытовой техники и электроники у нас общая аудитория. Кроме того, схоже покупательское поведение. У нас, конечно, есть группы товаров, рассчитанные на импульсный спрос, но в основном в спортивных магазинах, как и в БТиЭ, совершают обдуманные покупки. А, например, от соседства продуктовой розницы мы напрямую не ощущаем увеличения трафика», — считает Николай Юськив, директор департамента недвижимости группы компаний «Спортмастер».
Собственное строительство типично для ритейлеров, к которым покупатели приходят с определенной целью. Самостоятельно магазины строят продуктовые операторы, DIY, спортивных товаров, БТиЭ, отмечает Михаил Рогожин, заместитель директора отдела торговых площадей Jones Lang LaSalle.
Собственное строительство удешевляет ритейлерам развитие формата «гипермаркет»: «Обычно это выгоднее, чем размещаться в ТЦ с форматом «гипермаркет», поскольку его собственники заинтересованы сдавать в аренду меньшие площади — стоимость кв.м в этом случае выше», — добавил Михаил Рогожин.
Ольга Збруева, руководитель департамента по работе с клиентами компании Astera, напротив, считает, что дефицит площадей был причиной ухода ритейлеров на стройку: «Компании, развивающие крупные форматы (гипермаркеты продовольственные, бытовой техники, формата DIY и пр.), выбрали стратегию строительства собственных магазинов, в первую очередь, по причине отсутствия на тот момент в регионе развития торговых площадей необходимого масштаба и качества. Эта тенденция получила развитие несколько лет назад, предвосхищая в некоторых регионах волну строительства торговых центров», — рассказала она.
Однако продолжать строить «Спортмастер» не планирует: «Мы сосредоточимся на аренде и покупке площадей, поскольку это позволит увеличить темпы развития», — добавил Николай Юськив.
По мнению Михаила Рогожина, на рынке сейчас нет былой гигантомании: «Крупные форматы сейчас не так востребованы, поскольку окупаются дольше», — объясняет он.
«За последние годы ритейлеры стали строить меньше объектов. Во-первых, за последние два-три года произошел рывок в количественном росте крупноформатных торговых центров во всех регионах. Во-вторых, некоторые ритейлеры в кризис ушли с рынка — можно занять их помещения», — рассказала Ольга Збруева.
При этом Ольга Збруева предполагает, что приостановление процесса строительства собственных объектов может быть временным: «Если конъюнктура рынка будет благоприятной, ритейлеры могут вернуться на этот путь развития – в зависимости от конкретных условий в каждом конкретном регионе», — считает она.
Справка:
Компания «Спортмастер» создана в 1992 г. Развивает одноименную сеть спортивных супермаркетов площадью 1 000 – 2 000 кв.м. и гипермаркетов площадью около 5 000 кв. м. в России, Украине и Белоруссии. На 2010 г. финансовый год запланировано открытие 30 магазинов «Спортмастер», в 2011 г планируется открыть 40 магазинов. Сейчас в сети «Спортмастер» 15 гипермаркетов.
Основной акционер – российский бизнесмен Николай Фартушняк.
Сеть по продаже электроники и бытовой техники М.Видео» работает с 1993 г. По итогам 1-го полугодия 2010 г. в 74 городах России работает 186 гипермаркетов сети.
