Олег Рыбаков, управляющий ТД «Интерторг»:
«Нам интересно адаптировать западные технологии на российском рынке. Договор со Spar был заключен на прошлой неделе. В связи с этим соглашением никаких кадровых перестановок у нас в компании не планируется, как работали, так и будем работать. На каких площадках мы будем запускать магазины Spar, где и когда будут открыты первые точки, говорить пока рано. Возможно, на одной из площадок действующих точек нашей сети. Хотим успеть запустить до конца лета хотя бы два магазина».
Андрей Яковлев, генеральный директор «Глобус Гурмэ»:
«В какой-то момент мы поняли, что до Новосибирска лететь четыре часа, столько же — до Лондона. Только с Новосибирском у нас будет больше логистических проблем, чем с Европой».
Максим Ноготков, совладелец ГК «Связной»:
«Место – не единственный критерий выбора магазина. Если бы это было так, то у нас крупнейшими ритейлерами стали бы владельцы недвижимости. Опросы показывают: для людей на первом месте стоит сервис, отношение к ним, уровень квалификации персонала».
Август Мейер, владелец 40,6% «Ленты»:
«Они (TPG Capital и «ВТБ Капитал» — прим. ред.) заявили, что готовы заплатить полную цену, и мы обсуждаем это (продажу доли Августа Мейера — прим. ред.). Мы еще ничего не подписали. Если это произойдет, у меня останется небольшой пакет — 10% с чем-то».
Дмитрий Соколов, генеральный директор сети «Максидом»:
«Теоретически, мы рассматриваем возможность выхода и в малые города в том числе, но это связано сугубо с географическим фактором — близостью их расположения к нашему основному рынку, Петербургу. Очевидно, что если там появятся магазины «Максидом», они будут другого формата».
Кирилл Черницкий, коммерческий директор «Корпорации СБР»:
«Международные DIY-сети в России пошли по пути наименьшего сопротивления и выбрали наименее рисковую модель развития, открывая торговые объекты в крупных городах. Российские же компании, наоборот, легче идут на риск и имеют больше возможностей для экспансии: более гибкие с точки зрения организационной структуры, быстроты принятия решений, более адаптивны к возможности развития в малых городах».
