Группа «Вестер»,  управляющая одноименной продуктовой сетью и рядом других проектов,  объяснила причину техдефолта. 21 августа компания не смогла  погасить оферту по облигациям дебютного займа.

По данным компании,   20 августа 2009 г. сумма облигаций группы «Вестер», находящихся в свободном обращении, составляла 88 млн. руб., в том числе у банков – 81,2 млн. руб., у частных лиц – 6,9 млн. руб.  Со всеми банками-инвесторами были достигнуты договоренности о реструктуризации задолженности на срок 6-12 месяцев. Ритейлер погасил 10-20% от суммы долга, исполняя условия  банков по реструктуризации и непредъявлении оферты.

«Однако неожиданно и без согласования в день оферты 21 августа один из банков-инвесторов вынес вопрос по оферте на Кредитный комитет и принял решение о предъявлении на оферту 100% облигаций (30 млн. руб.). Причиной этого банк назвал желание зафиксировать график гашения через мировое соглашение в суде», — сказано в сообщении «Вестера». Как объясняют в компании,   такая возможность также обсуждалась с партнером  и она должна была быть реализована без предъявления оферты.

  24 августа 2009 г. «Вестер» выкупил  на рынке облигации у частных лиц на 6,9 млн. руб.  С  банком, предъявившим облигации к оферте, планируется подписание мирового соглашения с графиком гашения до конца 2009 г., остальным инвесторам  задолженность будет выплачиваться в соответствии с подписанными графиками.

Справка:

Группа «Вестер» была создана в 1990 г. в Калининградской области. В группу входит 11 бизнес-подразделений: «Максимус», «Ремтехсервис», «Книги и Книжечки», «Русская ювелирная компания», «Мебель», «Промкомплект», «Вестер-Щит», «ГрандЛидер», «Веструсдом» (жилищное строительство), «Вестерстрой» (строительная организация), Управляющая компания (торговые объекты в Калининграде), а также магазины розничной сети «Вестер».

По данным на начало года,  сеть «Вестер» работает в 29 городах России, Казахстана, Беларуси и  объединяет 54 магазина.

 

0 0 vote
Article Rating
Телега.-Контент
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments