Экологичность упаковки определяется возможностью ее переработать
Еще несколько лет назад вопрос экологичности упаковки не выходил за пределы ESG-повестки отдельных компаний и их корпоративных стратегий. В последние годы ситуация меняется: возможность переработать упаковку становится не только экологическим, но и экономическим критерием, а в ритейле – нередко и одним из ключевых факторов выбора поставщика.
Это общемировой тренд — на европейском рынке, к примеру, в этом месяце вступил в силу свод правил Packagingand Packaging Waste Regulation, который охватывает весь жизненный цикл упаковки и ставит целью довести уровень упаковки, пригодной к переработке, в ЕС до 100% к 2030 году. Аналогичные ориентиры рассматриваются и в России, а регуляторное давление в части перехода на перерабатываемые решения планомерно усиливается.
Дарья Свириденко, основатель сообщества КОД ESG, отмечает, что характеристики перерабатываемости упаковки из конкурентных преимуществ постепенно превращаются в необходимые для доступа к рынку условия.
«Безусловно, в России одним из основных драйверов перехода к перерабатываемой упаковке выступает реформа расширенной ответственности производителей, которая в 2026 году предполагает норматив утилизации (или переработки) тары в 75% с перспективой увеличения до 100% уже в следующем году. Очевидно, что в таких условиях для производителей и ритейла вопрос обращения с упаковкой становится частью экономики конечного продукта. Именно поэтому бизнес уже сейчас анализирует, легко ли собрать упаковку после использования, очистить и отсортировать, можно ли полностью ее переработать и вернуть в оборот, насколько будет сложно работать с ней в ходе утилизации», — поделилась Дарья Свириденко.
Российский ритейл уловил этот тренд одним из первых, что особенно заметно в сегменте СТМ. К примеру, METRO пересмотрел подход к упаковке товаров собственных торговых марок с акцентом на будущую переработку. «Пятёрочка» установила требования по переработке тары для поставщиков и довела показатель соответствия этому критерию более чем до 60%, а также первой среди российских ритейлеров внедрила полностью перерабатываемые полипропиленовые стаканчики в зонах кафе в части своих магазинов. Пилотный запуск охватил порядка 6000 торговых точек Москвы, Подмосковья, Тульской, Рязанской, Брянской, Тверской, Смоленской, Калужской и Владимирской областях. Проект реализуется при поддержке СИБУРа и Вольгинского завода литьевых пластмасс (ВЗЛП).
По оценкам AI-Marketing, в России ежегодно используется порядка 6 млрд одноразовых бумажных стаканчиков, которые остаются привычным выбором для горячих напитков. Вместе с тем ритейлеры активно расширяют линейку упаковочных решений и внедряют дополнительные эко-альтернативы. Полипропилен отличается высокой технологичностью при переработке и позволяет получать качественное вторичное сырье. Исследования РЭУ им. Плеханова подтверждают его высокую термостойкость.
«Мы давно искали более экологичные решения для зон кафе, включая посуду для горячих напитков. Совместно с СИБУРом и ВЗЛП протестировали гипотезы и пришли к лучшему варианту. Полипропиленовые стаканчики обладают высоким потенциалом переработки, но ключевой задачей стало информирование покупателей. Нам было важно объяснить ценность нового формата. Поэтому мы установили урны для сбора и наглядно продемонстрировали результат переработки, раздавая карандаши из вторсырья. Проект получает отличный отклик», — рассказал Андрей Егоров, директор по стратегическому маркетингу торговой сети «Пятёрочка».
Дарья Свириденко отмечает, на российском рынке это яркий пример того, как производитель сырья выступает архитектором решения, не ограничиваясь поставками материала. СИБУР оперативно отреагировал на еще только зарождающийся запрос рынка на более экологичную посуду для напитков на вынос, привлек партнера-производителя – ВЗЛП, с которым разработал конструктив стаканчика. Вместе партнеры доработали марку полипропилена для стаканов, обеспечив стабильность материала и высокие потребительские свойства готового изделия, провели тестовые испытания, осуществляли контроль качества на всех этапах.
«Устойчивые решения по-настоящему работают, когда в них вовлечены компании по всей цепочке, начиная от производителя сырья и заканчивая конечным интересантом. Кейс со стаканчиками оказался успешен сразу по двум причинам. Во-первых, он закрывал потребность бизнеса с точки зрения устойчивого решения, которое в том числе будет страховкой от потенциальных издержек в виде более высокого коэффициента экосбора или вовсе запрета конкретного типа упаковки. Во-вторых, он удовлетворяет потребность покупателя – получить удобный стаканчик, в котором напиток не обжигает руки, горячее долго остается горячим, а холодное – холодным. Кстати, по последним замерам, около 82% покупателей готовы переплачивать за экологичную упаковку», — продолжила Дарья Свириденко.
Взгляды на упаковку и то, какой она должна быть, постепенно меняются. И подобные кейсы демонстрируют, как при поддержке других участников производственной цепочки может выглядеть переход на перерабатываемые типы тары. Тем более что неизбежность такого перехода в не очень отдаленной перспективе, становится все очевиднее.
