Российский ритейлер "О’Кей" собирается построить в Ростове третий гипермаркет, который, в отличие от действующих магазинов, будет расположен недалеко от центра города, площадь объекта — 10 тыс. кв. м, объем инвестиций — 1,1 млрд руб., сейчас компания согласовывает с администрацией расширение торгового зала, а к строительству намерена приступить уже в этом году.
Один из крупнейших российских ритейлеров — "О’Кей" — намерен в этом году начать строительство своего третьего гипермаркета в Ростове-на-Дону, сообщил глава представительства компании в Южном федеральном округе Дмитрий Давыдов на заседании городского совета по инвестициям. Разместится объект на принадлежащем компании участке площадью 3,4 га на проспекте Театральном, 62 (между улицами Текучева и Нансена), что сделает его наиболее близким к географическому центру Ростова гипермаркетом сети. Общая площадь объекта — 10 тыс. кв. м, площадь парковки — 15 тыс. кв. м, объем инвестиций — 1,1 млрд руб. собственных средств.
К строительству намерены приступить уже в этом году, сейчас компания пытается согласовать проект расширения площади торгового зала с 5 до 5,6 тыс. кв. м. с городской администрацией. По словам господина Давыдова, соответствующий запрос был подан в департамент архитектуры и градостроительства, где заявили о необходимости получения разрешения от департамента автомобильных дорог. Чиновники говорят, что вопрос упирается в проект планировки территории, который не согласован в окончательной редакции. Глава администрации Ростова Сергей Горбань поручил руководителям департаментов решить вопрос с документами в ближайшее время, чтобы "не тормозить проект". Завершить строительство гипермаркета "О’Кей" планирует в 2016 году, на объекте будет создано 380 новых рабочих мест, а объем ежегодных налоговых отчислений оценивается в 29 млн руб.
"Мы сознательно выбрали это место, конкурентов в нашем формате в этом районе пока нет, транспортный и пассажиропоток хороший, поэтому рассчитываем на достойную отдачу",— пояснил Дмитрий Давыдов, отказавшись уточнить планируемые сроки окупаемости проекта. По его словам, для "О’Кей" строительство гипермаркетов в близких к центру города районах — обычная практика, такие точки действуют и в других российских регионах. Господин Давыдов добавил, что ритейлер планирует в ближайшей перспективе продолжать открытие новых гипермаркетов в Ростовской области и на юге России, но вдаваться в подробности не стал.
На данный момент "О’Кей" включает 113 торговых комплексов (71 гипермаркет и 42 супермаркета) общей торговой площадью 550 тыс. кв. м, сеть работает в 29 городах Северо-Западного, Южного, Центрального, Уральского и Сибирского округов. В Ростове ритейлер представлен двумя гипермаркетами — на улице Малиновского, 23Д (9,3 тыс. кв. м) и на бульваре Комарова, 24А (7,3 тыс. кв. м). Выручка компании по итогам 2014 года — 152 млрд руб., чистая прибыль — 5,2 млрд руб., доля российского рынка, по собственным оценкам,— 1,2%.
Помимо "О’Кей", в Ростове на сегодняшний день работает четыре гипермаркета Auchan, две "Ленты", один "Магнит", один "НАШ" (сеть компании "Седьмой континент"), сегмент Cash&Carry представлен двумя магазинами Metro и одним Selgros. О планах по расширению присутствия в регионе ранее заявили "Лента" (в 2013 году был подписан договор о строительстве шести новых гипермаркетов в Ростовской области) и Metro, начинающее в этом году возведение своего третьего в донской столице магазина.
Гендиректор компании IDEM (консалтинг в сфере коммерческой недвижимости) Екатерина Гресс в число очевидных преимуществ проекта "О’Кей" включает удачное расположение. "Гипермаркет будет расположен в районе промзоны, но при этом имеет хорошую транспортную развязку, удобные подъезды, шаговую доступность от центральных улиц Ростова",— говорит эксперт. При этом, по ее словам, присутствие в районе игрока может повлиять и на другие магазины. "Практически не пострадают магазины формата "у дома" — туда как ходили, так и будут ходить за товарами повседневного спроса. А супермаркеты, расположенные в шаговой доступности, могут потерять свои потоки. Особенно если "О’Кей" предложит покупателям так называемые продукты-индикаторы по ценам ниже, чем у конкурентов",— рассуждает госпожа Гресс. Предсказывать срок окупаемости проекта эксперт не стала, но добавила, что, к примеру, "Лента" закладывает окупаемость своих гипермаркетов на четыре года, а Auchan — на срок до девяти лет.
