Директор пермской сети "СемьЯ" и депутат Законодательного собрания Елена Гилязова рассказала о комфортном совмещении целей, выстраивании команды, управленческих проблемах и подарках на 8 Марта.
В прошлом году мы встречались в Законодательном собрании, Вы рассказывали о том, как поменяли сферу деятельности, об участии в бизнес-проектах параллельно с депутатской работой. Елена Ефимовна, в каком качестве Вам сейчас комфортнее: регионального парламентария или менеджера?
Непростой вопрос. На самом деле мне достаточно комфортно, когда деятельность состоит из двух частей, потому что тогда я чувствую себя постоянно в гуще событий, есть ощущение включенности в ситуацию. Я любитель ситуаций, когда задачи являются разноплановыми и неповторяющимися. Не знаю, как дальше будет складываться жизнь, но чем дольше мне удастся совмещать, тем лучше. Хотя если бы, работая в Законодательном собрании, я ощущала более действенную возможность влиять на процессы, то, может быть, не ушла в бизнес. Что такое законодательная власть? Это достаточно сложный способ принятия решения, когда степень твоего влияния составляет 1/60. В ряде случаев принятый закон и его реализация – немного разные вещи. Я всегда считала себя человеком действия, и когда принимаешь решения, руки чешутся что-нибудь поделать. В Законодательном собрании получается, что в процесс реализации, пусть даже самого правильного закона, ты не включен.
Но у регионального парламента есть контрольная функция…
Безусловно. Но одно дело, когда контроль операционный, то есть я совершаю какие-то действия, их контролирую и принимаю решения по корректировке. Совсем другая ситуация – когда через полгода или в конце года спрашивают о результатах. Это уже отложенный контроль. По-хорошему менеджер, неважно, будет это министр или заместитель председателя правительства, давно должен был решить все проблемы в рамках оперативного контроля. Такая конкретная работа: зампреда, министра мне нравилась! Хотя, безусловно, есть интересные моменты и в законодательной деятельности, когда ты понимаешь, что от принимаемых решений зависит комфортность проживания и еще целый ряд вещей для населения региона.
Елена Ефимовна, а есть сейчас на уровне региональной власти проблемы с управленцами?
С моей точки зрения – есть. Проблема с управленцами есть всегда, и я не могу сказать, что в том правительстве, в котором работала я, ее не было.
То есть это некий общероссийский тренд?
Я не думаю, что это общероссийский тренд. Просто в мире нет совершенства, и в любой управленческой системе есть проблемы, которые надо решать, чтобы повысить ее эффективность. На мой взгляд, сейчас в системе краевой власти таких точек, которые можно было бы усиливать и улучшать, достаточно много.
Есть такой стереотип, что у Законодательного собрания не женское лицо. Насколько вам легко договариваться с коллегами-мужчинами?
Если так считать, то у всего российского ТОП-менеджмента не женское лицо. Я уже достаточно давно оказываюсь на управленческих должностях с большим уровнем ответственности и, честно говоря, не чувствую со стороны коллег гендерного отношения. Например, в комитете по экономическому развитию и налогам, где я являюсь председателем, нет ни одной женщины. Но мы нормально взаимодействуем.
Елена Ефимовна, как выстроить управленческую цепочку, чтобы все работало четко и слаженно?
– У меня судьба складывалась таким образом, что множество раз я приходила на новые управленческие задачи с новым коллективом. И каждый раз приходилось создавать команду единомышленников. В противном случае, если управляешь по принципу "Я начальник – ты дурак", то результата не добьешься. Поэтому моя ключевая задача каждый раз – это создание команды внутренне замотивированных людей, которые договорились между собой и вместе достигают поставленных задач и общей цели.
Для вас праздник 8 Марта – что это?
Во-первых, выходной день. Я долгое время жила в мужской компании – муж и два сына. И это был мой эксклюзивный праздник. Сейчас мы живем довольно большой семьей, у меня четыре внучки, и я чувствую комфорт от того, что вокруг столько женщин и это наш общий праздник. Одна из моих главных задач в этот день – придумать подарки четырем девчонкам на 8 марта. Это довольно сложно, но одновременно и забавно.
