Крупнейший производитель алкоголя в Татарстане ОАО «Татспиртпром» (ТСП) продолжает оптимизацию, в рамках которой избавляется от непрофильных и неприбыльных активов. Вслед за четырьмя филиалами ТСП ликвидирует и убыточный Нурлатский ЛВЗ, который недавно приобрел и намеревался реанимировать. Эксперты считают, что ТСП «начал политику сокращения производства», которая отвечает общероссийской тенденции уменьшения легального алкогольного рынка.
Как стало известно „Ъ“, ТСП ликвидирует ООО «Нурлатский ликероводочный завод» (ЛВЗ), которое приобрел лишь в прошлом году. Решение об этом было принято 29 сентября и сейчас процесс ликвидации находится в завершающей стадии.
Как рассказывал „Ъ“ 31 марта 2011 года, ТСП выкупил Нурлатский ЛВЗ у самарского ЗАО «Время 2001» и тем самым спас завод от банкротства, инициированного ФНС на основании задолженности в 16 млн руб.
Тяжелое финансовое положение ЛВЗ, простаивающего с февраля 2010 года, объясняли тем, что ТСП «не давал ему работать»: отказывался поставлять спирт, производимый на соседнем Тюрнясевском спиртзаводе (входит в ТСП). Попытки ЛВЗ закупать сырье у других производителей также блокировались. Так, спирт из Самары признали фальсифицированным. Владельцы Нурлатского ЛВЗ два года безуспешно пытались его продать. В итоге его приобрел ТСП — по данным источника „Ъ“ в правительстве Татарстана, просто погасив его долги. В правительстве предстоящую сделку считали логичной: «Неправильно, когда один делает спирт (Тюрнясевский спиртзавод), а другой — водку. Должна быть единая система».
Тогда эксперты отмечали, что фактически ТСП вернул некогда принадлежавший себе актив «по заведомо выгодной цене» (в объявлении о продаже ЛВЗ оценивался в 150 млн руб., большую часть этой суммы, 92 млн руб., составляло оборудование немецкой фирмы Krones). В 2001 году ТСП был одним из учредителей Нурлатского ЛВЗ, созданного на площадях Тюрнясевского спиртзавода. ТСП принадлежало 25,1% уставного капитала ЛВЗ, свою долю он оплатил имуществом, оцененным в 20 млн руб. Однако в мае 2005 года ТСП заявил о выходе из числа совладельцев завода, а в октябре 2006 года подал иск в арбитраж, потребовав денежной компенсации у компании «Время 2001» в сумме 26,5 млн руб. за утраченную долю. Но в итоге так ничего и не добился.
Предполагалось, что после покупки Нурлатского ЛВЗ ТСП «реанимирует предприятие». Однако, как выяснилось, холдинг уготовил вновь приобретенному активу ту же участь, что и четырем своим филиалам,— совет директоров ТСП еще 23 августа прошлого года принял решение ликвидировать Александровский и Тюрнясевский спиртзаводы, Сармановский спиртово-водочный завод, а также Мензелинский ЛВЗ. Согласно сайту ТСП, причиной этого стало «ужесточение лицензионных требований для предприятий, производящих этиловый спирт, алкогольную и спиртосодержащую продукцию», а также «несоответствие филиалов предъявляемым лицензионным требованиям, для подготовки которых требуются большие временные и материальные затраты». Как пояснял СМИ помощник президента Татарстана Анатолий Краснов, спиртзаводы «давно работали в убыток, будучи загружены не более чем на 30%, поэтому дальнейшее их использование было нерентабельно».
Как вчера рассказали „Ъ“ в ликвидационной комиссии Нурлатского ЛВЗ, ТСП стал владельцем Нурлатского ЛВЗ в апреле. Решение о ликвидации завода холдинг принял в связи с его убыточностью. По словам членов комиссии, ликвидацию ЛВЗ планировалось завершить 9 января, но она была приостановлена в связи с претензиями нурлатского ООО «Здоровье» о взыскании с ЛВЗ по решению суда долга в 2 млн руб. «Видимо, учредитель должен будет выплатить данную сумму»,— предполагают в комиссии.
Там рассказали „Ъ“, что сейчас от Нурлатского ЛВЗ остались только земля и здания — все оборудование давно демонтировано и приобретено другими ЛВЗ ТСП — Нижнекамским, Чистопольским и Казанским. Руководство ТСП планирует выставить землю и здания бывшего ЛВЗ на продажу.
Один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным, считает, что в результате покупки и ликвидации Нурлатского ЛВЗ ТСП «устранил давнего конкурента, который ранее производил до 500 тыс. бутылок водки в месяц». Кроме того, по мнению собеседника „Ъ“, ТСП «с помощью оборудования Нурлатского ЛВЗ усилил свои действующие заводы».
Руководитель Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя (ЦИФРРА) Вадим Дробиз полагает, что «приобретение Нурлатского ЛВЗ для „Татспиртпрома“ не было чисто коммерческой сделкой». «Приняв предприятие на свой баланс, холдинг решил его закрыть, так как, видимо, нет возможности развивать (это предприятие.—„Ъ“) дальше»,— предполагает он. Господин Дробиз не исключает, что ТСП с закрытием спиртовых и ликероводочных заводов «начал политику сокращения производства». «Рынок легальной алкогольной продукции в России сокращается. В ближайшие три года этот процесс будет происходить еще активнее. Поэтому такого объема спирта и водки сегодня, может быть, и не надо»,— говорит он.
Получить комментарии в самом ТСП „Ъ“ вчера не удалось — в приемной гендиректора Гиоргия Куприянова сообщили, что дирекция компании переезжает в новый офис на ул. Баумана в Казани, телефоны в котором еще не подключены.
