«Корпорация СБР», управляющая сетью магазинов строительных товаров «Метрика», с января закрыла точку на Обводном канале, 74. По словам члена совета директоров «Корпорации СБР» Алексея Иовлева, данная локация и характер расположенной на участке недвижимости не позволяют организовать торговлю в современном формате. Решение о закрытии магазина было принято в связи с тем, что магазин «устарел» и «более не соответствует стандартам сети». По словам Иовлева, вблизи торговой точки располагалась «тяжелая недвижимость», множество сооружений коксогазового завода, в том числе сама коксовая печь, которая состоит из десятков тысяч кубометров кирпича. Представитель компании отметил, что развитие бизнеса в таких условиях требует больших вложений, и торговля строительными материалами в данном случае прибыльным предприятием не является. «Вероятно, мы будем развивать его с другим инвестором», добавил Алексей Иовлев.
По оценкам аналитиков, уровень конкуренции в сегменте строительного ритейла достаточно высок. В Петербурге общее число специализированных розничных точек вдвое больше, чем в Москве. Руководитель отдела аналитики агентства «Infoline» Михаил Бурмистров убежден, что локация в данном случае является чрезвычайно важным аспектом. По мнению эксперта, «Корпорация СБР» приняла правильное решение, так как территории, о которых идет речь, более целесообразны для реализации девелоперских проектов. Как пояснил аналитик, гораздо проще использовать данный участок в девелопменте, нежели «подтягивать» туда необходимый для высокого уровня эффективности магазина уровень трафика.
На участке общей площадью в 2 га, где расположены технологические сооружения бывшего коксогазового завода, предполагается провести редевелопмент. Пока о продаже территории речи не идет, но, как отметил Алексей Иовлев, более вероятным является развитие этого участка другим инвестором. По мнению экспертов по недвижимости, здесь уместно развивать торговую функцию. Гендиректор «London Real Invest» Зося Захарова полагает, что участок лучше всего использовать под торговую зону. По мнению Захаровой, данная функция применима ко всему заводу в целом. Учитывая местоположение территории – близость к центру города – здесь можно было бы реализовать «достаточно интересный и рентабельный проект», с привлечением новых инвесторов, считает эксперт.
Правильным аналитики считают и привлечение к редевелопменту сторонних компаний. Очевидно, реализация крупного инвестпроекта потребует существенных инвестиций, а отвлечение таких серьезных ресурсов может негативно сказаться на динамике развития компании.
