Представляем участников Центра переговоров. Директор по информационным технологиям BNS Group Владимир Шаталов рассчитывает найти новые предложения по конкурентным ценам.

BNS Group представляет на российском рынке всемирно известные бренды MEXX, Ck Calvin Klein, Calvin Klein Jeans, Calvin Klein Underwear, TOPSHOP/TOPMAN, Jennyfer, Dorothy Perkins, MICHAEL KORS, SIA Home Fashion. В 1997 г. компания открыла первый магазин MEXX в России, сегодня BNS Group управляет более 200 магазинами в 60 городах и трех странах.

— Что вы ждете от участия в Центре переговоров?

— Интересуют переговоры о поставках оборудования. Понятно, что мы это все где-то покупаем, но может быть нам предложат какие-то более интересные цены, какие-то отсрочки платежа и так далее. Кроме того, есть у меня давняя идея насчет аутсорсинга серверной инфраструктуры. Соответственно, это возможность сразу в одном месте пообщаться с разными поставщиками. И просто узнать, каким образом это делается, сколько это стоит, и перевести тему из области идей в область практического планирования.

— Что вам даст аутсорсинг?
— Есть у меня в регионах магазины, которые обслуживаются по принципу аутсорсинга некой компанией. Соответственно, хотелось бы посмотреть, насколько мы с ней в рынке сейчас находимся, и может быть ее заменить. Когда в городе два магазина, держать собственного человека смысла нет.

— Вы будете обращать внимание на программные решения?
— Я не думаю, что по программным решениям можно с кем-то говорить в таком формате. Потому что бизнес-процессы уникальны у всех, и, выбирая программное решение, надо разговаривать конкретно по бизнес-процессу в составе команды, которая владеет бизнес-процессами. Тут можно максимум узнать о существовании программных продуктов. Насколько они нам подходят — неизвестно.

Узнать, кто из розничных компаний подтвердил свое участие в переговороах, а также подробное описание формата и предварительно зарегистрироваться можно здесь.

0 0 vote
Article Rating
Спец-2021.-В-контенте
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments