Алексей Храбров, директор департамента по управлению недвижимым имуществом сети DIY-магазинов «Метрика», о критериях подбора площадей для новых объектов.
«Размещая наши магазины, мы ведем переговоры с самыми разными собственниками. Я бы обратил внимание на проблему неадекватного восприятия владельцами ценности их же объектов, что подтверждается их долгой экспозицией на рынке. Некоторые комплексы месяцами выстаиваются, но так и не сдаются. При пересчете стоимости неполученной арендной платы за период экспозиции объекта на размер запрашиваемой скидки понимаешь, сколько не получил прибыли собственник. И если владелец все-таки сдаст объект, он еще не один месяц будет ее компенсировать. И где здесь здравый смысл? Для меня это остается непонятным.
Глобальный тренд среди собственников — пытаться повышать аренду, но этот рост не подкреплен объективными факторами. Покупательная способность людей не растет. Поэтому мы ведем переговоры с собственниками и находим компромиссные решения по данному вопросу. В некоторых случаях нам удается даже снижать ставку. И собственники идут нам на встречу, понимая, что лучше иметь надежного арендатора, чем сейчас попытаться выгадать несколько процентов от арендной платы, но потом его потерять и месяцами искать другого.
Основная проблема при поиске мест под новые магазины — это отсутствие помещений необходимой для нас площади. Нас интересуют помещения 500-3000 кв.м., я уже не говорю о качестве отделки этих метров. Для обеспечения наиболее полного ассортимента магазина нам также необходимо наличие земельного участка 500-2000 кв.м., что также в некоторых случаях может являться серьезной проблемой. Помещение нужной площади есть, а земли нет или наоборот.
Стрит-ритейл — это, как правило, трафик, за который арендатор и платит, больше трафик — больше аренда. Торговый центр также обеспечивает покупательский трафик для небольших арендаторов, но созданный за счет больших сетей, представленный в ТЦ. По улице все равно будут ходить, но в пустой торговый центр точно никто не придет.
Мы платим за качество недвижимости и хорошую локацию комплекса в масштабах города. В формате стрит-ритейл в интересующих нас регионах существует крайне мало помещений указанной площади, а тем более с прилегающими земельными участками, поэтому я бы предпочел формат ТЦ, так как в них мы можем максимально раскрыть потенциал наших магазинов.
На «Retailer congress 2011. Торговая недвижимость» меня интересуют, в первую очередь, достижения компаний за прошедший год и их планы по развитию на следующий. Возможно, что с некоторыми из них мы могли бы реализовывать совместные программы развития».
ВНИМАНИЕ! Издательский дом Retailer готовит рейтинг «ТОП-50 владельцев торговой недвижимости 2011», который будет опубликован в журнале «Retailer magazine. Владельцам и топ-менеджерам №4(23)» и представлен 2 декабря на «Retailer congress 2011. Торговая недвижимость» в Moscow Monarch Centre Hotel RENEISSANCE. Кульминацией «переписи» станет церемония награждения.
*Подробнее о «Retailer congress 2011. Торговая недвижимость» и возможностях участия в мероприятии на сайте 2dec.retailer.ru.
