Второго по количеству магазинов франчайзи Х5 Retail Group ООО «Новосибирск-Торг» (105 магазинов «Пятерочка» в Новосибирске и Барнауле, входят в холдинг НТС) попросили признать банкротом два поставщика. До кризиса лицензиаты Х5, включая «Новосибирск-Торг», много занимали на развитие в надежде выгодно продать свой бизнес франчайзеру.
На прошлой неделе в арбитражный суд по Новосибирской области поступило два заявления о признании банкротом ООО «Новосибирск-Торг» (местный лицензиат сети «Пятерочка», входящей в Х5 Retail Group) от поставщиков ООО «МАК-ДАК Сибирь» («дочка» дистрибутора парфюмерии и косметики «Мак-Дак») и ООО «С.В. Интерпрайд». «Мак-Даку» новосибирская «Пятерочка» задолжала примерно 3 млн руб., «С.В. Интерпрайд» — 1,2 млн руб. Заявление второй компании уже принято к призводству — заседание назначено на 18 июня.
В ОАО «Новые торговые системы» (владеет 100% долей ООО «Новосибирск-Торг») подтвердили наличие просроченной задолженности перед этими поставщиками. Директор по корпоративному управлению НТС Александр Агеев уверен, что поставщики используют обращение в суд как способ давления на его компанию. Получить комментарии в «МАК-ДАК Сибирь» и «С.В. Интерпрайд» не удалось — офисные и мобильные телефоны их руководителей вчера не отвечали.
По данным финансовой отчетности ОАО НТС за 2008 год, опубликованной на его сайте, соотношение долг к EBITDA компании — 7,9 (общий долг — 7,471 млрд руб. при EBITDA 940,5 млн руб.), что более чем в два раза превышает приемлемый для отрасли показатель. Даже долги крупнейших российских ритейлеров госбанки ВТБ и Сбербанк согласны рефинансировать, только если их долг/EBITDA не выше 3 (см. “Ъ” от 13 октября 2008 года).
ООО «Новосибирск-Торг» входит в ОАО «Новые торговые системы» и развивает по франчайзингу торговую сеть «Пятерочка». Параллельно НТС открывает в Новосибирске и Алтайском крае магазины «Патэрсон», «Столичный», «Квартал» и «Крепость». В состав группы входит алкогольный дистрибутор «Сибалко». Выручка в 2008 году — 13,45 млрд руб. (без НДС).
ООО «Новосибирск-Торг» — второй по величине лицензиат Х5 Retail Group (помимо «Пятерочки» развивает сети «Перекресток», «Карусель» и другие) после волгоградского «Тамерлана», управляющего 155 магазинами в Волгограде и Самаре. Большинство нынешних партнеров «Пятерочки» покупали ее франшизу в надежде выгодно продать в будущем лицензионные магазины самой Х5 (владеет правом первоочередного выкупа бизнеса своих лицензиатов), говорит директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко.
В 2005 году, еще до объединения «Пятерочки» с «Перекрестком» (произошло в 2006 году), роялти франчайзи занимали 5–7% операционной прибыли «Пятерочки». Сейчас, по оценке господина Кривошапко, их платежи не превышают 3% в EBITDA Х5: «Мизерная цифра, сейчас франчайзинг для Х5 не имеет большого экономического смысла». При этом региональные партнеры успели занять в банках существенные суммы на развитие при низкой эффективности бизнеса, рассуждает он.
Гендиректор Х5 Лев Хасис признает, что кроме роялти при банкротстве франчайзи Х5 ничего не теряет. Но для компании, по его словам, предпочтительнее договариваться о покупке до их банкротства. Источник в НТС говорит, что в ближайшие недели состоится встреча с Х5, где будет обсуждаться продажа бизнеса. Сейчас процедуру банкротства проходят еще два франчайзи — омский «Партнер-Ритейл» (около 70 «Пятерочек») и ивановский «Продмаг». Выкупать бизнес «Партнер-Ритейла» Х5 уже отказалась.
