Крупнейшая компания DIY-рынка в Сибири — ООО ХК "Домоцентр" — продана предпринимателю Вячеславу Кучерову и уже перерегистрирована в Ростове. Новый владелец получил товарные запасы и право неограниченного пользования брендом, под которым он будет развивать бизнес в донском регионе. По мнению экспертов, на местном рынке товаров для дома и ремонта наблюдается высокая конкуренция, и новому игроку будет непросто завоевать свое место.

Новосибирский холдинг "Домоцентр", работающий на рынке товаров для дома и ремонта, сменил собственников: Тимофей Кулигин (60% в УК) и Дмитрий Круглов (40% в УК) продали свои доли Вячеславу Кучерову. По информации источника „Ъ“, близкого к бывшим владельцам компании, новый собственник будет развивать бизнес в Ростовской области, где уже сняты в аренду склады для оптовой продажи. По данным Kartoteka.ru, ООО ХК "Домоцентр" перерегистрировано из Новосибирска в Ростов, на улицу Береговую.

"Эта сделка носит не столько коммерческий, сколько юридический характер. Новый владелец „Домоцентра“ получил право неограниченного использования раскрученного бренда, на котором еще можно заработать",— говорит источник „Ъ“. Он уточнил, что помимо бренда Вячеслав Кучеров получил и товарные запасы холдинга. Связаться с господином Кучеровым не удалось.

Сумма сделки сторонами не раскрывается.

Решение о продаже компании было принято бывшими собственниками в начале 2016 года, сообщил один из бывших топ-менеджеров "Домоцентра". "Совпали внешние обстоятельства, связанные с ужесточением кредитной политики банков и удорожанием всего сегмента товаров DIY-рынка, а также внутренние — слабый менеджмент",— рассказывает он. По его данным, ситуацию ухудшило открытие магазинов "Леруа Мерлен", которые сразу "отломили" у "Домоцентра" 30% трафика.

Опрошенные „Ъ-Юг“ эксперты сходятся во мнении, что новому игроку будет нелегко завоевать место на ростовском рынке товаров для дома и ремонта. Директор ростовского филиала "БКС Премьер" Руслан Хисматуллин отмечает, что для этого сегмента характерны высокий уровень насыщения и значительная конкуренция, поэтому вход на рынок может быть сопряжен с рисками. "Вместе с тем надо учитывать тот факт, что компания развивалась в Новосибирске, где, как и в Ростове, сильная профильная конкуренция. Преимуществом выступает сильно развитое на Юге частное малоэтажное строительство — это существенный фактор спроса на строительные материалы, товары для ремонта",— полагает эксперт.

По оценке финансового аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, сегмент DIY в России в нынешнем году вырос на 7%, до 890 млрд руб. "Поддержку оказало улучшение макроэкономических показателей, укрепление рубля и оживление на первичном рынке недвижимости. Тем не менее активная экспансия на этом рынке, в том числе в регионе, по-прежнему затруднена из-за возросшей ценовой конкуренции, что ведет к снижению маржи и увеличению сроков окупаемости",— говорит он. Тимур Нигматуллин отмечает, что, поскольку новый собственник получил только бренд и товарные запасы, потенциальная доля рынка напрямую зависит от объема инвестиций в открытие магазинов. Эксперт оценивает вложения в запуск розничного магазина в сегменте DIY в 35–70 тыс. руб. за 1 кв. м общей площади с учетом ее нахождения в собственности у владельца.

Владелица ростовского торгового центра строительных материалов "Мир ремонта ХДМ-Юг" Татьяна Шишкина считает, что новый игрок займет свое место на рынке, если сможет предложить доступные цены, создать сильный отдел продаж, управленческую команду и прочее. Предпринимательница собирается построить в Ростове-на-Дону еще один торговый центр стройматериалов. В Ростове в сегменте DIY также работают "Леруа Мерлен" (два магазина), Castorama (один магазин) и мелкие игроки.

По данным Kartoteka.ru, ООО ХК "Домоцентр" зарегистрировано в 1996 году, основной сферой деятельности значится оптовая торговля прочими бытовыми товарами. Выручка ООО за 2015 год составила 5,55 млрд руб. Единственным 100%-ным владельцем и руководителем значится Вячеслав Кучеров.

0 0 vote
Article Rating
лср-внутри
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments