Банкротство торговой сети "Лаверна" в самом разгаре. Торги по продаже имущества до сих пор не назначены. Но новый владелец бренда "Дом-Лаверна" продолжает развивать магазины с помощью бывших топ-менеджеров сети. 

Конкурсный управляющий ООО "Лаверна", принадлежащего Александру Кацу, Олег Елисоветский 1 марта предоставит отчет о ходе процедуры банкротства. Между тем сеть магазинов под брендом "Дом-Лаверна", которую в 1992 г. основал петербургский предприниматель Александр Кац, сегодня активно развивает чешская инвестиционно-финансовая компания CESS CZ, в интересах которой действует ООО "Первый дом".

Головная компания (ГК) "Лаверна" уже год проходит процедуру банкротства, между тем интерьерные салоны сети "Дом-Лаверна" продолжают работать. Ранее все бренды, принадлежащие ООО "Лаверна", были проданы чешской компании CESS CZ. По данным "ДП", новым владельцам был продан только товарный знак. Передачи имущества или магазинов не происходило — сеть чешский инвестор запускал с нуля за свой счет.

Собственник 76% долей ООО "Первый дом" скрывается за панамской фирмой Progresive Marketing S.A. Но миноритарными владельцами остальных долей, по данным "СПАРК-Интерфакс", на конец 2011 г. являлись менеджеры из команды Александра Каца — Елена Солнцева (10%), Алексей Пашков (10%) и Екатерина Станкевич (4%). Гендиректором компании является Мария Ерастова.

Все они — выходцы из ГК "Лаверна" и долгие годы проработали с ее собственником. Так, Екатерина Станкевич работала в ООО "Дом-Лаверна" начальником отдела по работе с корпоративными покупателями, Елена Солнцева, отвечающая за рекламу в ООО "Лаверна", являлась доверенным лицом Александра Каца. Алексей Пашков больше 6 лет проработал коммерческим директором в ООО "Дом-Лаверна". Мария Ерастова, возглавляющая "Первый дом", также ранее работала с Александром Кацем: сначала на должности главного юрисконсульта, а затем отвечала за работу с комплексными заказчиками в ООО "Лаверна". Сейчас в Петербурге работает девять салонов под брендом "Дом-Лаверна", до конца года планируется открыть еще три-четыре объекта.

По мнению участников рынка, основная причина банкротства "Лаверны" связана с сетью "СантаХаус", которую Александр Кац стал создавать в 2005 г. К 2012 г. он планировал инвестировать в открытие около 100 гипермаркетов в России примерно $150 млн. Но в 2008 г. проект забуксовал, начались иски от контрагентов, смена топ-менеджеров. В 2009 г. сеть насчитывала 20 гипермаркетов, которые к 2010 г. были закрыты. Как рассказал один из топ-менеджеров, проработавший с Александром Кацем более 5 лет, бизнесмен все денежные потоки, которые генерировала ГК "Лаверна", направлял на развитие сети "СантаХаус", которая даже спустя 5 лет своего существования оставалась убыточной. "СантаХаус" был его любимым детищем, на него он поставил все", — рассказал второй источник, знакомый с Александром Кацем.

Из общей структуры выручки ГК "Лаверна" более 85% приносило оптовое направление и только 15% — розница. В лучшие годы своей работы ГК "Лаверна" генерировала до $800 млн годового оборота, а география оптовых поставок охватывала всю Россию, рассказали бывшие топ-менеджеры.

Как сообщил "ДП" Олег Елисоветский, согласно реестру кредиторов общий долг "Лаверны" превышает 4 млрд рублей. Крупнейший кредитор — Сбербанк (2,5 млрд рублей). Реестр закрыт в октябре 2011 г. Однако иски продолжают поступать. По информации Арбитражного суда Петербурга и Ленобласти, с начала этого года подано еще семь исков от кредиторов на сумму около 150 млн рублей.

"Нашей компании "Лаверна" должна 500 тыс. рублей, для нас сумма существенная, и на ее возврат рассчитывать не приходится", — комментирует юрист ООО "Статут". Опрошенные "ДП" кредиторы пессимистично настроены на возврат средств, поскольку с ООО "Лаверна" были выведены все активы, в том числе бренды.

По сведениям, представленным в арбитражный суд ликвидатором, на момент признания ООО "Лаверна" банкротом имущество должника включало дебиторскую задолженность почти на 2 млрд рублей, недвижимость рыночной стоимостью 343 млн рублей и другие активы, практически полностью находящиеся в залоге.

5 1 vote
Article Rating
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments