Возникшую в кризис островную торговлю, когда в торговых центрах в проходах между галереями ритейлеры занимают корнеры, стали активно развивать девелоперы крупных объектов Москвы. Такой формат позволяет повысить выручку от сдачи в аренду до 30%.
За 2015-2016 годы формат островной торговли появился в каждом московском торгцентре, утверждают консультанты, опрошенные "Ъ". "В 2012 году, когда торговля в малом формате в составе крупных объектов только начала развиваться, острова размещались всего лишь в нескольких объектах",— вспоминает коммерческий директор ITD Properties Индира Шафикова. По ее оценкам, средняя площадь корнеров — 10 кв. м. В таких крупных торгцентрах, как "Авиапарк" или Columbus, можно разместить 100-115 киосков, в объектах меньшей площадью — в два раза меньше. Вице-президент по коммерческой недвижимости GVA Sawyer Елена Шевчук говорит, что в рамках одного торгцентра количество островов за указанный период могло остаться прежним, но объем запросов на аренду таких площадей вырос. "Потенциальные арендаторы видят рост показателей посещаемости всего объекта благодаря островной торговле и, конечно, претендуют на корнеры",— подтверждает директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова. По оценкам директора отдела торговой недвижимости CBRE Марины Малахатько, количество брендов в островной торговле с 2015 года выросло почти в полтора раза, а товарооборот почти не изменился.
Начало интенсивного развития такого формата торговли совпало с кризисом конца 2014 года. Из-за двукратного падения курса рубля к доллару управляющие торговыми центрами вынуждены были пересматривать договоры, чтобы удержать действующих арендаторов. Тогда новые объекты открывались с вакансией более 50%. Сдача в аренду небольших площадей стала выходом из положения для объектов, испытывающих трудности с заполняемостью. Сейчас такой проблемы уже нет, считает партнер Colliers International Анна Никандрова. По данным JLL, доля вакантных площадей в торговых центрах Москвы постепенно снижается: пиковое значение — 8,5% — было зафиксировано в третьем квартале 2016 года, в первом квартале текущего года этот показатель составил уже 7,2%. К концу 2017 года объем пустующих площадей может упасть до минимума за последние три года — 6,5%, не исключают в JLL.
По словам Елены Шевчук, сейчас островная торговля используется некоторыми брендами как альтернатива магазину в галерее благодаря более высоким объемам продаж через спонтанную покупку или для тестирования новых продуктов. "Последний вариант актуален для небольших инвесторов, развивающих кофейный, кондитерский или развлекательный бизнес",— отмечает госпожа Шевчук. Этот формат также востребован для продажи аксессуаров, галантереи, украшений, мобильных телефонов, brow-баров и маникюрных салонов. "Островная торговля позволяет расширить зону охвата, а затраты на открытие точки гораздо меньше, чем на магазин, плюс ненужно несколько лет ждать пока освободится подходящее помещение",— рассуждает руководитель направления коммерциализации отдела управления недвижимостью JLL Алдынай Юмбуу.
Сейчас из способа заполнить торговый центр в период кризиса островная торговля превратилась в эффективный вариант коммерциализации площадей. "Девелоперы это понимают и постепенно операторы островной торговли становятся якорным арендатором",— отмечает Индира Шафикова. По ее словам, киоск на 10 кв. м в хорошей локации суммарно платит за аренду не меньше, чем магазин площадью 40-50 кв. м по фиксированной арендной ставке. Стоимость аренды для ритейлеров, занимающих корнеры, варьируется от 30 тыс. до 300 тыс. руб. в месяц. Госпожа Юмбуу говорит, что по итогам прошлого года доход некоторых торговых центров под управлением JLL за счет коммерциализации вырос от 30% и выше.
