Сеть магазинов "Детский мир", несмотря на кризис и падение покупательной способности россиян, активно развивается. Генеральный директор компании Владимир Чирахов заявил на форуме Retail Business Russia, что в 2015 г. ретейлер утроил инвестиции в собственное развитие — с 1,5 млрд до 5 млрд рублей и намерен увеличить выручку примерно на 40%.
"В отличие от других рынков, на рынке детских товаров относительное спокойствие. Он не падает, но темпы роста по сравнению с прошлым годом все же немного замедлились", — заметил Владимир Чирахов.
С начала года "Детский мир" открыл более 40 новых магазинов, до конца года планирует еще около 60, говорит представитель сети Валерий Прокопьев. Открытие новых точек планируется преимущественно в Московском регионе и на Северо-Западе. Планы компании по региональной экспансии в "Детском мире" не раскрывают.
Возможно, в акценте на Москву и Петербург кроется опасность для планов компании. Дело в том, что в 2014 г. в Москве и Петербурге продажи игрушек, по данным Росстата, выросли только на 2,7% и 0,4% соответственно. Для сравнения, на Дальнем Востоке этот показатель составил 25,4%, в Сибири — 11,8%. Тем не менее, стоит признать, что Москва и Петербург обеспечили в 2014 г. 36% всех продаж игрушек по России (в Москве — 31 млрд руб., в Петербурге — 6 млрд руб.).
Свободная касса
"Детский мир" может занять освободившиеся площади ГК "Дети", испытывающей трудности, рассказал Retailer.RU один из участников рынка. По его словам, часть точек "Детей" займут "Дочки-сыночки", а часть — "Детский мир". Накануне стало известно, что "Дочки-сыночки" займут в Москве и Петербурге места, освобождаемые ГК "Дети". Речь идет о 20 точках.
Валерий Прокопьев эту информацию не подтвердил. "Мы оцениваем ситуацию на рынке недвижимости, изучаем потенциальные площадки. Нам поступают различные предложения, мы их рассматриваем, но все зависит от привлекательности площадки, а не от бренда, который ее занимал", — заявил Прокопьев.
После открытия новых магазинов "Детский мир" может увеличить свою долю рынка детских товаров, но к резкому росту общего количества магазинов детских товаров в стране это, скорее всего, не приведет, считают в компании "Дочки-Сыночки". "Они, также как и мы, занимают освободившуюся нишу, общее количество детских магазинов существенно не изменится", — считает директор по маркетингу Алексей Кудрявцев.
Сеть "Детского мира" насчитывает 320 магазинов. Планы по развитию "Детского мира" оправданы, считает гендиректор нижегородской сети "Мама+я" Игорь Бессчастнов. По его мнению, нынешняя ситуация на рынке детских товаров аналогична той, что была в фуд-ретейле в 2005–2006 гг.: идет консолидация, есть возможность открывать новые магазины и расширять торговые площади.
"Сейчас высока возможность сделок по слиянию и поглощению, и "Детский мир" может забрать долю существующих компаний", — думает Бессчастнов.
Впереди яма
Гендиректор ГК "Мама+я" отметил, что по его расчетам за первое полугодие 2015 г. рынок детских товаров в России вырос примерно на 3%. По сравнению с прошлым годом рост замедлился. И изменений к лучшему пока ждать не приходится: Росстат прогнозирует в ближайшие пять лет демографический кризис.
По подсчетам ведомства, к 2020 г. число рождающихся ежегодно детей снизится на 200 тыс. до 1,7 млн человек. Сказывается массовое вступление в детородный возраст малочисленного поколения 1990-х гг. Это приведет к падению рынка детских товаров примерно на 10–15%, считают в курганском магазине "Банановый слоник". В "Детском мире" комментировать прогнозы Росстата не стали.
Опасения регионов
Курганский "Банановый слоник", в отличие от других региональных игроков, уже сократил торговые площади. Руководство магазина объясняет это тем, что торговля детскими товарами — непрофильный бизнес для его владельцев. Сейчас в Кургане уже работает два "Детских мира", и больше, считают в "Банановом слонике", городу не нужно.
"Политика "Детского мира" говорит о том, что сеть активно собирается завоевывать рынок", — считает гендиректор сети магазинов "Малышок" (шесть магазинов в Воронеже) Дмитрий Горьковец. Как укрепление позиций "Детского мира" повлияет на рынок, зависит от ценообразования ретейлера и представленных им товаров, рассуждает он.
"Понятно, что он лидер, особенно в плане игрушек. Они — федеральная компания, мы — мелкая, скорее магазин у дома. Но у нас есть товары, которых нет у "Детского мира", поэтому у всех есть свои клиенты, — говорит Горьковец. — Есть и другие федеральные сети, которые приходят в регион. Мы пытаемся отстроиться, но на рынке детских товаров сложно придумать что-то новое. Он насыщен".
Представители мурманского магазина "Аистенок", напротив, заявили, что присутствие в городе "Детского мира" никак не сказывается на местном рынке — каждый работает для себя. Сейчас в Мурманске работают два "Детских мира", у "Аистенка" пока только один трехэтажный магазин (недавно он был расширен), но планируется открытие новых точек в городе и области.
Одна из главных проблем региональных компаний — недостаток финансирования, утверждает Игорь Бессчастнов. "Однако мы более гибки в своих решениях. Например, работаем с поликлиниками и женскими консультациями, — говорит он, отмечая, что федеральные сети так гибко работать не могут. — В то же время такие гиганты как "Детский мир" могут позволить себе, открывая магазины, несколько лет работать операционно в минус".
