Дмитрий Медведев, премьер-министр РФ:
«Есть, скажем, такие вещи, которые должны выпускаться нами самостоятельно, не передавая их на исполнение каким-либо иностранным структурам или другим компаниям. Сегодня на нашем рынке представлены детские бренды достаточно серьезные, но их немного»
Юлия Жданова, директор по инвестициям Unites Capital Partners (совладелец Incity):
«Большая часть мужской одежды в нижнем ценовом сегменте сейчас по-прежнему покупается на открытых рынках. Поэтому это очень перспективное направление для цивилизованной фэшн-розницы»
Владлен Максимов, президент Коалиции киоскеров (об ограничения на продажу табачных изделий):
«Стометровая зона – это проблема, так как есть масса трактовок, как ее считать. Если предприниматель не может открыть торговый объект в 100 м от образовательного учреждения, то само образовательное учреждение может открыться где угодно»
Олег Ульянский, генеральный директор Tvidi.ru:
«У "Озона" огромный детский отдел, но он весь заточен под родителей. Возьмите любую товарную категорию, покупки в которой делают дети: игрушки, приложения, музыка, книги. Нигде вы не найдете сайт, который целенаправленно работает с детьми»
Михаил Золотовицкий, генеральный директор «МегаФон Ритейл»:
«В прошлом году мы сконцентрировались на сервисе. Мы меряли не только выручку, но и счастье клиентов»
Александр Борисов, председатель Комитета ТПП РФ по развитию потребительского рынка:
«В нынешних условиях быть «середнячком» очень плохо. Это значит, что половина тебя обгоняет. Однако перспективы развития розничного нормальные, так как 16 трл руб. лежит на депозитах у граждан. А это отложенные инвестиции в ритейл»
Анико Костял, директор по развитию Mango в Северной, Центральной и Восточной Европе:
«Исследование Retailer Index гораздо полезнее, чем просто рейтингование компаний по обороту. Потому что для меня, как ритейлера важна, прежде всего, эффективность. Мне не интересна выручка без рентабельности»
