Компания «Магазин Будущего» (совместный проект Роснано, Х5 Retail Group и РТИ ("дочка" компании "Ситроникс"»), в конце апреля 2013 г. завершившая тестирование RFID-технологии в корпоративном магазине Х5, запустила новый проект – «Цепочка поставок будущего», цель которого развитие RFID-технологий в области логистики.
Как рассказал Retailer.RU Владимир Комолов, коммерческий директор компании, сейчас сформирована рабочая группа, куда вошли представители ритейла (Х5 Retail Group, «Дикси», Metro Group, «Гиперглобус», «Верный», Media Markt, «М.Видео» и др.) и поставщиков (Kraft Foods, Nestle, Valio, Johnson&Johnson, «Балтика»). Участие в проекте также принимают объединение АКОРТ, «Русбренд» и ассоциация автоматической идентификации GS1 Russia.
«На данном этапе наша цель — исследовать возможности применения RFID в логистике и просчитать, как данная технология может способствовать повышению эффективности цепочек поставок при различных бизнес-моделях», — отметил Владимир Комолов.
По его словам, по результатам данного этапа будут выбраны участники пилотного проекта (2 ритейлера и 3-4 поставщика), которые сочтут технологию достаточно перспективной для того, чтобы выделить инвестиции для ее тестирования. Запуск пилота планируется в 2014 г.
RFID (Radio Frequency Identification — англ. радиочастотная идентификация) – метод автоматической идентификации объектов, в котором посредством радиосигналов считываются и записываются данные, хранящиеся в RFID-метках. Данная технология приходит на смену штрих-кодированию и в перспективе может привести к полной замене штрих-кодов RFID-метками. В логистике данную технологию уже используют такие ритейлеры как Walmart и Metro Group.
Компания «Магазин Будущего» создана в июне 2011 г. как совместное предприятие Х5 Retail Group (33,34%), «Роснано» (33,33%) и «Ситроникс» (33,33%). Тестовый «Магазин Будущего», работающий на основе RFID-технологий, открылся на базе магазина в московском офисе Х5 в декабре 2012 г. и проработал до 26 апреля 2013 г. Как писал сегодня Retailer.RU, запуск RFID-магазина для покупателей состоится не ранее 2015 г.
Российские ритейлеры выражают заинтересованность в новой технологии, однако большинство из них пока не готово в нее инвестировать. Так, в ГК «Дикси» считают, что для продуктовых ритейлеров RFID интересна именно на уровне логистики, однако препятствием для развития технологии является высокая стоимость метки на единицу продукции и проблемы со считываемостью меток с паллеты. «Поэтому ее внедрение требует тщательного анализа», — прокомментировали в компании.
Сеть Media Markt также видит в технологии "большой потенциал". Как рассказал Бьерн Грайфф, IT-директор компании, Media Markt работает над проектом внедрения RFID в России как на уровне логистики и склада, так и торгового зала с 2011 г. и готова обменяться мнениями и поделиться опытом и наработками в этой области с коллегами «по цеху».
Cеть «Верный» пока не собирается использовать RFID ни в логистике, ни на уровне торгового зала.«Пока стоимость метки не сократится в несколько раз, ее использование не будет окупаться ни для поставщика, ни ритейлера», — подчеркнул Олег Высоцкий, генеральный директор компании.
В БТиЭ-сети «М.Видео» уверены, что снизить затраты возможно за счет массовости использования технологии. «Поэтому инициатива должна исходить от вендоров, которые примут между собой решение об унификации меток и их использовании», — подчеркнули в компании. Ритейлер считает технологию RFID «нужной и перспективной» и готова принять, участие в пилотном проекте «как только возникнет инициатива со стороны вендоров».
Александр Гершкович, генеральный директор компании IRT, занимающейся внедрением инновационных решений и разработок в ритейле и управлении цепочками поставок (входит в ГК MBG), рассказал Retailer.RU, что компания уже готовит пилотные проекты по использованию RFID меток для ряда производителей: «Уже сейчас производителям некоторых товарных категорий мы предоставляем расчеты, демонстрирующие полный возврат инвестиций в RFID. Использование данной технологии в логистике требует еще меньших расходов из-за больших квантов обрабатываемого товара, на который наносится метка (к примеру, палетта, а не упаковка), что уменьшает долю стоимости метки в товаре. Соответственно, выгода здесь более очевидна, чем при использовании RFID в торговом зале», — добавил Александр Гершкович.
