Он мог стать профессиональным спортсменом, но судьба распорядилась иначе. Он отдал советской торговле и российскому ритейлу 35 лет и построил крупнейшую в Екатеринбурге и Свердловской области сеть продуктовых супермаркетов с выручкой более 20 млрд руб. Ему приятно быть "Человеком года", но он подчеркивает: это — заслуга команды. Знакомьтесь: Игорь Ковпак, основатель и владелец группы компаний "Кировский".
Я на всю жизнь запомнил, что на Украине ведро яблок стоило рубль, груш — два, вишни — три рубля. В детстве мама каждое лето отправляла меня туда к своим родителям. Мне всегда было интересно наблюдать, как местные бабушки продавали вдоль вагонов поездов фрукты. Однажды я подумал: "Почему бы и мне не попробовать?" Свой первый урожай на продажу собрал в саду бабушки и дедушки, затем стал договариваться с соседями, собирал фрукты со всей улицы.
Это было в четвертом классе. Первый заработок определил мою основную занятость в летние каникулы на несколько лет вперед. Продажи шли успешно — я был шустрым мальчишкой. К концу лета мой капитал составлял внушительную сумму: я покупал вещи к школе — на Украине тогда с вещевыми рынками было получше, чем в России, привозил подарки маме.
Я рос без папы. Детство проходило в атмосфере советской торговли — мама бóльшую часть жизни работала в этой сфере бухгалтером, и мне это нравилось. В то время слова "бизнес" никто не знал, но уже тогда я предчувствовал, что буду заниматься именно этим видом деятельности.
До 19 лет профессионально играл в хоккей с мячом. Сначала в детской команде "Уральского трубника"; в 1970 г. команда стала чемпионом Советского Союза. Будучи призванным в ряды Советской Армии, — в команде Свердловского СКА по хоккею с мячом. Стал мастером спорта, но в 19 лет на одной из игр в Красноярске из-за удара клюшкой получил серьезную травму глаз. Так профессиональная карьера хоккеиста осталась в прошлом…
После армии работал на Первоуральском новотрубном заводе слесарем четвертого разряда по вентиляции и коммуникации. Каждый будний день после окончания смены, в течение 4,5 лет, я скоблил присадкой — это такое вещество, которое отмывает грязь лучше мыла — руки и думал: "Когда-нибудь я выберусь отсюда". Вскоре поступил в Свердловский институт народного хозяйства, на заочное отделение.
Получив диплом по специальности "Экономика торговли", я решил проситься в Первоуральский горпромторг заведующим отделом магазина. Пришел к директору организации Батиной Вере Григорьевне. Она удивилась: "Как я тебя возьму заведующим? Во-первых, я тебя не знаю. Во-вторых, ты с завода. У тебя совершенно нет опыта в торговле". Я попытался переубедить собеседницу.
Вера Григорьевна вызвала главного бухгалтера, который дал мне какой-то документ и сказал: "На, протаксируй". Конечно, я и понятия тогда не имел, что это значит, и честно сказал: "Не умею, но научусь: мама — бухгалтер со стажем, поможет". Вера Григорьевна рассмеялась и предложила главному бухгалтеру дать мне шанс.
Так с мамой я пришел в торговлю. Первое время все отчеты делала за меня она. Я полагался на ее советы, свою интуицию и характер. Под моим руководством оказался небольшой магазин спорттоваров со штатом в девять человек. Мне удалось развить активную деятельность. Стали хвалить. Пошли повышения.
Далее читайте рубрике "Портретная галерея" в новом Retailer Magazine (№2 (33), июнь 2014) прямо сейчас! Полная версия журнала доступна на любом устройстве: iPad, Android, Mac, PC всего за 99 руб.
