EVA — самый крупный Drogerie-ритейлер Украины. Чтобы бизнес с высокими темпами роста сохранял эффективность, требуется аккуратный и взвешенный подход к управлению и активная работа над цифровизацией всех внутренних процессов. Так в 2020 году ИТ-экосистема компании пополнилась системой для автоматизации управления выкладкой товаров.
Если упущенные продажи и излишки растут, выкладка не соответствует планограммам, а мерчандайзеры не могут найти в зале или на складе нужный товар, это отражается на прибыли и лояльности покупателей.
Больше 31% глобальных ритейлеров страдают от нехватки персонала в выходные дни и в период скидок. Точные прогнозы о предстоящих всплесках спроса – одна из ключевых задач бизнеса. Как быстро привлечь доп.ресурсы в момент необходимости?
Развитие компании и открытие новых торговых точек напрямую зависит от результатов выстроенных бизнес-процессов. Задача всех отделов держать под контролем ключевые показатели эффективности и быстро реагировать на любые изменения спроса.
«Группа ГАЗ» запустила в серийное производство новый среднетоннажный грузовик для города — VALDAI NEXT. Продажи грузовика сразу в двух комплектациях стартуют в феврале этого года. Рассказываем, чем этот грузовик будет полезен ритейлу.
У готовых решений для складского менеджмента множество плюсов. Руководитель производственного отдела Axmor Сергей Леонов о том, для каких компаний оправдана разработка собственной системы управления складом.
Компания «ШТРИХ-М» и Zebra Technologies предлагают небольшим торговым точкам решения для работы с цифровой маркировкой «под ключ», доказавшие свою высокую эффективность в пилотных проектах с «Оператором — ЦРПТ».
«Честный ЗНАК» шагает по стране: всё больше товаров подпадают под обязательную маркировку. Когда для очередной категории она начинает работать в полном масштабе, производители и импортёры сами снабжают свои товары уникальными кодами ещё на стадии производства или при ввозе в страну.
История о том, как сети супермаркетов на дальневосточном острове Сахалин удалось наладить работу с заказами из 50 стран мира, оптимизировать мерчандайзинг, масштабироваться и удержать лидерство.
Вы — владелец компании или хотите быть сильным руководителем. Десятки решений остаются за вами — от того, нанимать ли новых сотрудников до того, стоит ли менять бюджет на маркетинговую стратегию в следующем году. Можно основываться на прежнем опыте — и, скорее всего, прогадать.