В 2009 г.
ОАО «Торговая сеть “Аптечка”» (оператор сети аптек А5) объединила закупки с четырьмя столичными сетями — «Нео-Фарм», Hexal, «Стиль Фарма» и «Горздрав», чтобы получить скидки от поставщиков — до 10%. Совокупно они должны были включать в Москве и области 301 аптеку, для сравнения, у «Аптечной сети 36,6» в этом регионе было 253 аптеки. В 2011 г. А5 собиралась выкупить бизнес партнеров, увеличив стоимость своей компании перед продажей ее X5 Retail Group.
Начался процесс банкротства ООО «Самохвал», бывшего розничного оператора одноименной группы и переименованного недавно в ООО «Меркурий». Название сменилось после того, как ООО «Самохвал» подало заявление о собственном банкротстве, а розничный бизнес вместе с товарным знаком передало новому ООО «Самторг». Кредиторы уже начали возмущаться тем, что за полгода активы «Самохвала» уменьшились в четыре раза.
На совещании у первого вице-премьера Виктора Зубкова торговые сети, аграрии, представители Минпромторга, ФАС и регионов согласовали компромисс, на основе которого будет составлен окончательный проект закона «О торговле». Его 13 июля собирался рассмотреть президиум правительства — в проекте не будет прямых и постоянно действующих ограничений цен, ограничений по работе супермаркетов по времени и крупных преференций аграриям. Сети теряли возможность брать с производителей продовольствия любые бонусы, кроме бонусов за объемы продаж.
В 2007 г.
Фармацевтический холдинг «Натур продукт», в которую входит аптечная сеть, завершил сделку по приобретению аптек у «МСЦ Аллотина». Аптеки ЗАО «МСЦ Аллотина» работали в круглосуточном режиме и предоставляли полный спектр услуг, включая доставку заказанных препаратов на дом и собственную справочную службу. 31 аптека из числа купленных находилась в Санкт-Петербурге. Две были расположены в Москве. Восемь точек – в стадии запуска.
Работа компании “Ультра” в Москве была практически парализована из-за обысков. Их провели милиционеры в рамках уголовного дела против Романа Чубатова, которого подозревали в хищении. По оценке “Ультры”, ее убытки составили 130 млн руб. Участники рынка считали, что “Ультра” торговала чужой техникой.
Фонды Baring Vostok Capital Partners и Eagle Venture Partners нашли покупателя на челябинскую сеть "Незабудка" всего за два месяца. Сеть покупал холдинг "Марта". Новый владелец пообещал в ближайшее время погасить все долги перед поставщиками и уже выделил на это $23 млн. Всего, по оценкам инвестбанкиров, "Марта" заплатила за "Незабудку" около $50 млн.
Петербургская компания «Лента», приступив к строительству гипермаркета в городе Петрозаводске, столкнулась с попытками в административном порядке воспрепятствовать реализации проекта.
В 2005 г. этот день был выходным
