В 2010 г.
Французский ритейлер Auchan, никогда не раскрывавший своих финансовых показателей в России, вынужден был сделать это в судебном споре с налоговиками. Оказалось, что по объему розничной выручки «Ашан» уступает лишь лидеру рынка — X5 Retail Group, а по эффективности продаж обгоняет и его.
"Магнит" сообщил о планах в 2010 г. открыть 30-35 гипермаркетов, а в 2011 г. в случае приобретения необходимого количество участков под строительство — до 100 гипермаркетов.
«Евросеть» впервые за всю историю компании запустила программу лояльности. К участию в ней планировалось привлечь более 40 партнеров, среди которых MasterCard, «Скай Экспресс», «Доктор Столетов» и т.д.
Миноритарный акционер «36,6» передумал оспаривать допэмиссию ритейлера, а вместе с ней и сделку по продаже доли дистрибутору «СИА интернейшнл»: в суде он отказался от исковых требований.
Сеть зоомаркетов «Ле’Муррр» решила попробовать себя в крупном формате, открыв гипермаркет для животных площадью 1 100 кв.м. в Санкт-Петербурге.
В 2009 г.
Ростовская сеть продуктовых магазинов «В двух шагах», входящая в группу компаний «Алекс-Ростов», собиралась вырасти в два раза. За 2009 г. компания планировала открыть около 90 объектов, таким образом увеличив количество магазинов в сети до 180.
Х5 Retail Group объявила о новой ценовой стратегии в принадлежащей ей сети экономичных супермаркетов "Пятерочка". Отныне все товары в ней будут продаваться по минимальной рыночной цене. Раньше сеть не придерживалась этого правила и на некоторые, не самые ходовые, виды продукции устанавливала цены, средние по рынку.
Совет директоров шведской IKEA Group по России поставил под сомнение возможность продолжения инвестиционной программы в стране "в связи с непредсказуемым характером административных процедур в ряде регионов". Об этом заявил гендиректор IKEA в России Пер Кауфман. Поводом для заявления стала невозможность запуска построенных в Самаре магазина товаров для дома IKEA и торгового центра "Мега" из-за отсутствия "полного пакета разрешительной документации.
Глава разорившегося холдинга «Марта» Георгий Трефилов банкротил последнюю компанию: в начале марта он подал в суд Вены заявление о финансовой несостоятельности Marta Unternehmensberatungs GmbH (MUG), головной структуры холдинга. Конкурсный управляющий искал покупателя на основной актив MUG — 22,5% ООО «Билла Раша». Предполагалось, что эту долю выкупит немецкая Rewe Group, владеющая 75% ООО.
Стало известно, что в залоге у сотового оператора «МегаФон» находится 51% розничной сети «Цифроград» — акции главной компании ритейлера являются обеспечением по маркетинговому соглашению (предполагает продажу определенного количества новых контрактов оператора) стоимостью более 250 млн руб., которое стороны заключили в конце 2008 г.
В 2007 г.
У Михаила Дубинина, основателя «Вимм-Билль-Данна» появился розничный проект — сеть небольших магазинов “Подружка”, торгующих косметикой и товарами “для женщин”. Бизнесмен собирался вложить в проект еще $50 млн, чтобы через пять лет иметь 1000 магазинов по всей России.
В апреле 2007 г. X5 Retail Group собиралась объявить о дополнительной эмиссии акций на сумму от $1 млрд до $2 млрд. Исходя из вчерашней капитализации X5, это соответствует приблизительно 14-24% увеличенного уставного капитала компании. Цели допэмиссии и ее возможных покупателей в X5 не конкретизировали.
Один из крупнейших европейских операторов розничной торговли товарами для строительства и ремонта Kingfisher в 2007 г. планировал открыть первый магазин сети Castorama в Москве. Так же в этом году компания планировала открыть второй магазин Castorama в Санкт-Петербурге и первый — в Ростове-на-Дону.
Группа компаний "Белая дача" планировала инвестировать $300–350 млн в создание сетей садовых центров "Белая дача". Первый центр компания планирует открыть 30 марта рядом с торговым комплексом "Мега — Белая дача".
В 2005 г.
Цивилизованный ритейл занимал все большую долю на российском розничном рынке. Согласно последнему исследованию компании ACNielsen, доля современных форматов уже превысила 20%. На рынке уверены в том, что доля супер- и гипермаркетов будет расти еще минимум пять лет. Только затем, когда они практически вытеснят из столицы "нецивилизованные форматы", сети начнут конкурировать друг с другом.
Первый магазин сети "Для душа и души" открылся около станции метро "Тургеневская" в 1999 г. Его открытие не потребовало больших инвестиций. Сеть быстро росла и в 2005 г. насчитывала более 150 розничных точек, а ее оборот составил около $45 млн в год.
