Научно-популярное. Михаил Хазин: «Основные проблемы ритейла. Антикризисные программы и стратегии». Четвертая серия
Дата записи: 2 июля 2009 г. Размер: 54,1 Мб. Время: 16 минут, 20 секунд.
Вопрос из зала: — На прошлом конгрессе вы очень интересно рассказывали нам о состоянии экономики России. Скажите, пожалуйста, какие ключевые события произошли или не произошли в нашей стране с февраля?
Михаил Хазин: — Кризис ликвидности продолжился. У меня было ощущение, что где-то к марту Центральный банк сломается и девальвирует рубль. Но не сломался. Понимаете, инфляция выросла в два раза с минимума, но это мало на самом деле. Во-вторых, они этим делом очень сильно истребили часть промышленности. Сейчас еще нет шума, потому что народ уехал на дачи на подножный корм, а что будет через три месяца, я не знаю. И второе, что они сделали — это полностью порушили всю систему региональных бюджетов. Не платят в регионах налогов и не будут платить. А логика совершенно простая: «Вы нам кредиты не даете, вы нас убиваете, почему мы должны вам платить налоги?» Здесь в Москве ничего нельзя сделать, придет налоговая и испортит жизнь. А в регионах придет налоговая, а ее сотрудник — твой одноклассник, вы с ним договоритесь, и нет проблем. А если он будет очень сильно наезжать, то вы пойдете к губернатору или к главе района и скажите ему: «Смотри, у меня сто пятьдесят человек работников, если этот урод будет требовать у меня налоги, то все эти сто пятьдесят человек выйдут к тебе под окна и будут демонстрировать. Ты будешь вызывать из Москвы ОМОН? Потому что наш местный ОМОН не пойдет разгонять своих же одноклассников».
Из зала: — В связи с теми событиями, которые произошли или не произошли, как вы пересмотрите свой прогноз, который вы делали в феврале?
Михаил Хазин: — А я его не пересмотрю, я с ним согласен.
Из зала: — В частности, вы говорили, что курс доллара может быть до 50 руб. за доллар к концу года. Второй момент, что кризис в России более короткий, чем мировой, и дно российского кризиса будет в мае-июне.
Михаил Хазин: — Я говорил не так. Я говорил о том, что, если девальвация будет до 50-55 руб. за $, то через три месяца мы сможем начать выход из кризиса. Я говорил, что если в феврале мы опустим рубль по отношению к доллару до 50-55 руб., то к маю мы можем начать выход из кризиса. Но, поскольку мы не опустили рубль, то продолжаем падать в полном соответствии со сделанным прогнозом.
Из зала: — И как далеко мы будем падать?
Михаил Хазин: — А падать мы будем без конца, потому что у нас экономика с отрицательной рентабельностью. Например, у вас есть торговая сеть в городе — двадцать магазинов, для того, чтобы она была рентабельной необходимо, чтобы 200 000 человек ходили каждый день в магазин. А ходят не 200 000, а 180 000. Что бы вы не делали, у вас все равно будет «минус». Вы будете падать и падать, то есть у вас будут сокращаться резервы, начнутся задержки по зарплате и т.д. и т.п.
У нас сегодня единственный способ поднять рентабельность — это девальвировать рубль, вот почему я говорил о девальвации. Девальвация — это единственный способ поднять рентабельность экономики, потому что у вас сразу внутреннее производство станет по сравнению с импортом приятнее. А сейчас в стране не выгодно производить.
Из зала: — А почему ни европейцы, ни американцы не могут девальвировать свои валюты?
Михаил Хазин: — У них совершенно другая ситуация. А я говорю о нашей ситуации, личной отечественной, она только у нас. Наш кризис вообще практически никакого отношения к мировому не имеет. У нас кризис падения рентабельности производства. Что является следствием двухсекторной модели экономики. Нигде в мире больше двухсекторной экономики не существует, разве что в Казахстане.
Из зала: — Я задам корыстный вопрос. Про срок я понял, хватит на полгода-год наших золотовалютных запасов. Вопрос про банки, в которых висят убытки, которые они не списывают, активы обесцененные. Как долго продержатся наши российские банки? По моей информации они вывели все эти активы -недвижимость и залоги — на отдельные аффилированные предприятия. Сколько можно по такой схеме «провисеть», скрывая убытки?
Михаил Хазин: — Я думаю, до конца лета, а потом уже трудно будет скрывать убытки, плохие кредиты. А дальше два варианта: первый — все пускают на самотек и тогда идет цепная реакция, при которой ВТБ, скорее, не выживет, а Сбербанк выживет. Второй — в какой-то момент ЦБ начнет накачку банков деньгами, чтобы не допустить банкротства. Я считаю, что спасать они будут первую сотню.
Из зала: — Просто так будут спасать?
Михаил Хазин: — Просто так, но вы же поймите, там все…
Из зала: — Но они же все боятся инфляции?
Михаил Хазин: — Они отвечают не только за инфляцию, но и за банковскую систему. Дальше они в какой-то момент будут решать. Будут решать масштаб откатов или еще что-нибудь в этом роде. Вы подумайте, сколько денег вложили на рефинансирование «КИТ-финанс»? Кто-нибудь помнит? 140 млрд. руб., сколько-то миллиардов долларов? Ну это же какой бизнес?! Это песня! Какая разница чиновнику ВЦБ? Он просто объявляет цифру.
Из зала: — А не получится ли так, как осенью, когда стали накачивать банки, а все эти деньги оказались вложенными.
Михаил Хазин: — Так я про это и говорю, что в какой-то момент эта система начнет сыпаться. И тогда все посыплется: и банки, и инфляция, и девальвация. Начнется истерика.
Из зала: — А как насчет того, чтобы сделать ограниченную конвертируемость.
Михаил Хазин: — Теоретически можно сделать стопроцентную продажу валютной выручки, ограничение на валютные операции. Это и станет нарушением текущей ситуации. В текущей ситуации ограничение на валютные операции — это табу. Как только вы начинаете это делать, вы оказываетесь в ситуации, когда надо менять правила игры. А наше руководство очень боится менять правила игры, потому что оно и при этих правилах, которые существуют уже восемь с лишним лет, не научилось управлять страной. А как они это будут делать, когда условия начнут меняться?
У Бориса Николаевича Ельцина было много недостатков. Но я с ним работал, и я его знаю. Во-первых, он читал все бумаги. За все время, что я работал, он не прочитал только одну мою бумагу, причем у меня есть подозрение, что было много желающих, чтобы он ее не прочитал. Во-вторых, слухи о том, что он не мог читать тексты длиннее, чем на полторы страницы, тоже неправда. Я однажды решил похулиганить и написал ему текст на 18 страницах по какому-то вопросу, правда, он был большим шрифтом. Текст пришел с пометками на каждой странице, а снизу было подписано дрожащим ельциновским почерком: «Какая интересная записка, присылайте такие почаще». Но самое главное — он никогда не допускал монополии вокруг себя, а сейчас есть монополия монитарная. Грубо говоря, Игнатьев, Кудрин, Дворкович — они все говорят одно и то же. Создается впечатление, что экономикой в России больше никто не занимается.
Совсем смешная история, звонит мне как-то один высокопоставленный чиновник, мой приятель и говорит: «Миша, ты тут обзоры пишешь?» Я говорю: «Ну, да, пишу». Он: «Давай я у тебя их куплю?» Я: «Так давай я тебе по старой дружбе их пришлю?» Он: «Нет, нет. У меня тут есть фирма, которая все честно купит. Зачем всем знать, что я читаю твои обзоры?» Я: «А что у меня такая страшная фамилия для Кремля?» Он: «Нет, просто все знают, что «Неокон» пишет правду, а правда никому не нужна».
Проблема состоит в том, что люди живут в виртуальной реальности. Люди реально ждут, когда пойдут иностранные инвестиции. Вот сидит Игнатьев, ждет и говорит, что нельзя опускать ставку рефинасирования, потому что тогда мы уменьшим вероятность иностранных инвестиций. Парень, ну ты в своем уме? Какой придурок вложит хотя бы доллар в экономику, которая принципиально убыточна? Пойдите, ему это объясните.
А почему ритейлеры просят из бюджета денег? Кстати, дают? Дают — хорошо. А то у меня появилась гениальная идея — провести какую-нибудь PR-кампанию под лозунгом «Если мы дадим ритейлерам умереть, то стоимость еды вырастет в три раза!» или еще что-нибудь в этом роде. Еще какие вопросы будут?
Из зала: — Можете ли прокомментировать прогноз по поводу евро и Евросоюза, который был сделан в прошлый раз?
Михаил Хазин: — С Евросоюзом дело плохо и с евро тоже. Уже 1,4 и они мучаются ужасно. В Германии, по-моему, производство металлорежущих станков упало на 60%, то есть, что такое 60% — это в 2,5 раза. Как только вы спросите «Когда?», я вам не отвечу. Потому что непонятно, какие вообще ресурсы. Мы уже сегодня обсуждали историю с Opel. Такое впечатление, что имеются некие политические договоренности, потому что если Европа начинает заваливаться, то надо создавать новые геополитические объединения, в том числе Россия-Германия. Получится или нет — не знаю, потому что атлантическая мафия там сильна. Но в общем все плохо. Такая же ситуация как с российской экономикой. Понятно, что Евросоюз уже не жилец. Но вопрос, когда все это будет рушиться, остается открытым.
Почему вам страшно? Вот у вас есть красивая гусеница, она замоталась в паутинку и стала куколкой, а потом умерла. Все, гусеницы нет, это катастрофа? А из куколки вылетела бабочка. Еще раз повторяю, не может быть ужаса там, где происходит переход из одного состояния в другое, то, что называется фазовый переход. Жизнь станет другой, но никто не сказал, что она будет хуже. Она станет другой и только. И к этой новой жизни надо готовиться уже сегодня. А тот, кто будет жить в новой жизни по-старому, тому будет плохо. Вопросов больше нет? Спасибо всем за внимание! И еще раз повторю, в индивидуальном общении я гораздо интересней, чем в массовом.
Первая серия выступления Михаила Хазина: «Основные проблемы ритейла. Антикризисные программы и стратегии»
Вторая серия выступления Михаила Хазина: «Основные проблемы ритейла. Антикризисные программы и стратегии»
Третья серия выступления Михаила Хазина: «Основные проблемы ритейла. Антикризисные программы и стратегии»
