Зарплата основного владельца и генерального директора сети «Магнит» Сергея Галицкого за минувший год по трудовому договору выросла в 15 раз — с 960 000 руб. в 2007 г. до 14,5 млн руб. в 2008 г., указано в годовой отчетности ОАО «Магнит». Несмотря на рост зарплаты, глава «Магнита», второго по обороту российского ритейлера, зарабатывает в шесть с лишним раз меньше своего коллеги Льва Хасиса, гендиректора Х5 Retail Group, являющейся ближайшим конкурентом «Магнита» и опережающей сеть дискаунтеров по обороту. Согласно годовому отчету Х5, зарплата Хасиса составила $1,973 млн плюс бонус в $2 млн (96 млн руб. по курсу 24,7 руб./$).
Содержание совета директоров также обходится «Магниту» значительно дешевле, чем Х5. Согласно данным отчета, в 2007 г. «Магнит» потратил на вознаграждение семи членам совета директоров 9,5 млн руб. Для сравнения: Х5 в 2007 г. выплатила членам правления и наблюдательного совета (9 человек) $8,2 млн.
Совет директоров «Магнита» обходится компании недорого даже по западным меркам, говорит Александр Иконников, управляющий партнер компании Board Solutions, специализирующейся на подборе независимых членов советов директоров. По его словам, совет директоров аналогичной западной компании обходился бы ей примерно в $400 000-500 000 в год. В России директорам платят больше — от $600 000 до $1 млн, говорит Иконников.
Галицкий может позволить себе небольшую зарплату: он основной владелец компании с выручкой в 2008 г. $5,1 млрд. За 2008 г. и I квартал 2009 г. компания может выплатить ему дивиденды в 227,4 млн руб. Хасис — миноритарий X5. В России были примеры, когда владельцы компаний работали «за идею». Например, в 2007 г. совладелец «Евраза» Александр Фролов, утвержденный в должности президента холдинга, отказался от зарплаты в $1,25 млн. А совладелец «Норникеля» Михаил Прохоров три года назад работал на посту гендиректора за один МРОТ в месяц. «Я человек обеспеченный и работаю за идею, за успех», — объяснял он.
