Обязательства ЗАО «Группа компаний «Связной» по обеспечениям, предоставленным банкам по кредитам дочерних компаний, увеличились в первом полугодии 2010 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года с 6,04 млрд до 10,89 млрд руб. Об этом говорится в отчете группы компаний по РСБУ за II квартал 2010 г.
Эта отчетность неконсолидированная, обязательства компании не всегда имеют отношение к кредитному портфелю и банковским займам, предупреждает руководитель отдела по связям с общественностью «Связного» Елена Ноготкова. В частности, в эти обязательства включены гарантии перед поставщиками и контрагентами по платежам и денежным переводам. В первом полугодии 2010 г. оборот «Связного» вырос на 63% до 58,4 млрд руб., напоминает она.
Но и кредитный портфель ритейлера за год почти удвоился — с 3,9 млрд ($125,7 млн) до 7,6 млрд руб. ($243,2 млн), а эффективная ставка по портфелю составила 11% годовых. По словам Ноготковой, «Связной» нарастил долг, чтобы увеличить оборотный капитал и направить средства на развитие: компания открывает новые магазины (в начале 2010 г. их было около 1800, а сейчас — 2050) и завершает ребрендинг, начатый еще в конце 2008 г. Структуру банковских займов Ноготкова не раскрывает. Но в отчете группы компаний за II квартал 2010 г. среди основных кредиторов значатся Глобэксбанк (он открыл ЗАО «Связной логистика» кредитную линию на 3 млрд руб. на три года) и Московский кредитный банк (предоставил этой же и еще одной «дочке» «Связного» — «Связной МС» несколько кредитов общим объемом примерно на 2 млрд руб. и сроком от шести до 18 месяцев). Еще один крупный кредитор — Промсвязьбанк, который получил в качестве залога по кредиту на 1,12 млрд руб. 49% акций «Связной МС» и 36,5% акций «Связной СПб». Еще по 0,6 млн руб. «Связной логистика» получила от Альфа-банка и Сбербанка — на 22 и 18 месяцев соответственно.
Максимальный размер задолженности у группы «Связной» был в начале 2008 г. — около $240 млн, рассказывал «Ведомостям» основной владелец группы Максим Ноготков. К началу прошлого года долг группы сократился до $1 млн. Из-за налоговых претензий к ЗАО «Связной» (бывшей «дочке» группы компаний) на 2,7 млрд руб. многие банки «перестали кредитовать ритейлера», сетовал он в разговоре с «Ведомостями» весной 2009 г. Но со II квартала 2009 г. после решения вопроса с налоговиками ситуация начала налаживаться.
Долговая нагрузка основного конкурента «Связного» — «Евросети» за год практически не изменилась, утверждает ее президент Александр Малис. По его словам, долг даже уменьшился примерно на 1% до $325 млн. Средняя эффективная ставка по портфелю составляет 7,9%, уточняет пресс-секретарь «Евросети» Ульяна Смольская. «Евросеть» прибыльна и компании хватает собственных средств на развитие, добавляет Малис. Группа «Связной» тоже прибыльна, следует из ее отчетности (см. справку).
Сам себе банк
В феврале Ноготков договорился с основными владельцами Промторгбанка о создании единой холдинговой компании, в которую будет передан контрольный пакет «Связного» и 87% банка. На базе Промторгбанка партнеры планируют создать универсальный банк, который будет активно работать с пластиковыми картами и обслуживать платежи физических лиц. В частности, предполагается, что в любом центре мобильной связи «Связной» можно будет совершать операции по своему счету.
Справка:
ЗАО «Группа компаний «Связной»
Сеть салонов связи
Акционеры: Trellas Enterprises Limited Максима Ноготкова (81,9991%), PatagoN FinAnce (18%, ее владельцы не раскрываются) и Vimpelcom BVI Ltd. (0,0009%).
Финансовые показатели (предварительная отчетность по МСФО, 2008 г.):
выручка – 47,58 млрд руб.,
прибыль – 404,23 млн руб.
