Экономический суд Минской области вынес определение о возбуждении производства по делу об экономической несостоятельности (банкротстве) в отношении СООО "НТС". Таким образом, де-юре объявлено о "погребении" одной из крупнейших розничных сетей Беларуси "Родная сторона".

Как отмечается в определении суда, заявителем по делу о банкротстве выступило ООО "Альт-продукт" — один из поставщиков компании. Кроме того, кредиторами выступают ИМНС по Минскому району № 1, литовская компания "Kauno vaisiu ir darzoviu prekyba" и белорусские "Современные розничные технологии" (СРТ).

По состоянию на 18 февраля 2016 года размер кредиторской задолженности "НТС" составлял более 145 млрд рублей, по состоянию на 11 февраля размер задолженности по налогам и сборам — 16,29 млрд рублей, задолженности по заработной плате — 192,8 млн рублей, задолженности перед ФСЗН — 150 млн рублей. В определении суда отмечается, что представитель "НТС" в ходе заседания суда пояснил, что "должник не располагает достаточными активами и финансовыми источниками, позволяющими погасить кредиторскую задолженность перед кредиторами".

В отношении компании введен защитный период до 3 мая 2016 года.

"НТС" была управляющей компанией сети магазинов "Родная сторона". Ее основали украинский миллионер Николай Лагун (основной бенефициар обанкротившегося Дельта Банка) и белорусский предприниматель Игорь Чернявский. Еще полтора года назад это была вторая по величине сеть продуктовых супермаркетов в Беларуси, насчитывавшая около 90 магазинов по всей стране. 28 февраля 2015 года почти все торговые объекты сети были переданы в оперативное управление "Доброному", а в течение года сменили вывеску на "Евроопт".

"Родная сторона" стала разваливаться под воздействием ряда факторов. После смены власти в 2014 году влияние Лагуна в Украине ослабло, что автоматически отразилось на его бизнесах в Беларуси, в первую очередь — Дельта банке. А разразившийся в конце 2014 года финансовый кризис в Беларуси и жесткое администрирование властей страны еще больше усугубили положение "Родной стороны". В это же время разошлись пути Лагуна и Чернявского.

Как пишет журнал Forbes Украина, с 2014-го по 2015-й Чернявский без согласования с Лагуном стал переводить активы "Родной стороны" на связанные с ним компании и одновременно начал наращивать обязательства компании "НТС", которые стали основанием для ее банкротства. Чернявский это опровергает и говорит, что "подпись в договоре [на перевод активов] ставил представитель Лагуна".

За период со второго по четвертый квартал 2015 года сумма чистых активов "НТС" скатилась с 3,2 млн до минус 0,5 млн долларов. По данным украинского журнала, одна из лизинговых компаний Чернявского и банки увеличили ставки по лизинговым платежам и по кредитам для НТС почти в 2 раза.

В результате у сети супермаркетов была сформирована задолженность на уровне 63 млн долларов, против дебиторской всего в 32 млн долларов. Чернявский же сдал на 10 лет в аренду все магазины "Родной стороны" торговой сети "Доброном", а сам при этом вышел из состава учредителей "НТС", пишет украинский Forbes.

Осенью прошлого года поставщики написали TUT.BY о том, что "НТС" и "Современные розничные технологии" (контролировалась Чернявским) задолжали более чем 100 компаниям около 300 млрд рублей. В судах находились иски к НТС и СРТ на 100 млрд рублей. Кроме того, как минимум две российские компании с помощью московского арбитражного суда пытались взыскать с этих компаний 1,5 млн российских рублей.

Игорь Чернявский, который в свое время занимал пост председателя правления "НТС", подтвердил, что уже не является владельцем компании. По поводу сложившейся ситуации у него есть собственное мнение. Статью в Forbes Украина белорусский бизнесмен называет "полностью лживой", призванной "создать легенду перед украинскими вкладчиками про обиженного в Беларуси Лагуна". Он готовится подать на издание в суд за распространении недостоверной информации.

Компании, которые контролировали сеть "Родная сторона", "уже погасили обязательства на 90%", говорит Игорь Чернявский. "Только за последний год мы погасили долги перед банками и поставщиками на сумму почти 100 млн долларов. Оставшаяся часть — это долги „НТС“. Сложности в том, что представители кипрской компании, которая [де-юре] является основным владельцем „НТС“, уже давно не выходят на связь", — утверждает бизнесмен в интервью TUT.BY. Вместе с тем он отметил, что в свое время Николай Лагун всячески советовал наращивать кредиторскую нагрузку, вкладывать больше средств в расширение сети. "Но неблагоприятная конъюнктура и сложная ситуация на рынке не позволяла сети развиваться таким образом, я был вынужден выйти из розничного бизнеса. Сегодня многие ритейлеры говорят, что правильно сделал, что ушел с рынка. Потому что ситуация во многих сетях только усугубилась", — отметил Чернявский.

Сейчас все мысли Игоря Чернявского сосредоточены на Туровском молочном комбинате (ТМК), где он основной акционер. Но, как сообщают пользователи TUT.BY, у предприятия также имеются долги перед поставщиками. Чернявский уверяет, что "со всеми производятся своевременные расчеты, все вопросы решаются в рабочем порядке и больших проблем здесь нет". "Мы, наоборот, динамически растем и развиваемся", — говорит он. По данным Минфина за три квартала 2015 года, ТМК имел прибыль 3 млрд рублей при выручке 313 млрд рублей.

На экспорт, в основном в Россию, из Турова уходит 80% продукции. Благодаря введению РФ контрсанкций белорусские мягкие сыры заменили на полках итальянскую, немецкую, польскую, литовскую продукцию. Завод вышел на переработку почти 250 тонн молока в сутки — это максимальная мощность первой очереди.

С ростом экспорта и загрузки мощностей (точка безубыточности — около 140 тонн молока в сутки) в плюс вышла рентабельность. По полугодию рентабельность реализованной продукции выросла до 3,4% с минус 14,4% за январь-июнь 2014 года.

Теперь на повестке — вторая очередь, которая позволит увеличить мощности комбината почти в 2 раза. Но для воплощения планов в жизнь нужно 10−12 млн евро. По словам Игоря Чернявского, рассматриваются разные источники финансирования. "Но главное, что мы показали, что можем выпускать конкурентоспособную продукцию", — резюмировал бизнесмен.

0 0 vote
Article Rating
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments