Арбитражный суд Москвы завершил конкурсное производство в отношении ЗАО "Бюстье" (управляло сетью одноименных магазинов белья, входило в группу "Дикая Орхидея"), передает корреспондент РАПСИ из зала суда.

В понедельник представитель конкурсного управляющего ходатайствовала о завершении процедуры. Она сообщила, что в реестре четыре кредитора. Общий объем требований кредиторов — 1,024 миллиарда рублей, конкурсная масса — 1,7 миллиона рублей. Удовлетворены требования кредиторов на сумму 550 тысяч рублей, что составляет 0,0054% от общей суммы требований.

Арбитраж в сентябре 2012 года признал "Бюстье" банкротом. Конкурсным управляющим суд назначил Максима Соколова. На заседании в сентябре отмечалось, что у компании четыре кредитора, сумма требований которых составляет 1,018 миллиарда рублей. Стоимость активов должника составляет 12,23 миллиона рублей и состоит в основном из дебиторской задолженности. Признаки фиктивного или преднамеренного банкротства установлены не были.

Столичный арбитраж в декабре 2011 года по заявлению банка "Союз" ввел в отношении ЗАО "Бюстье" первую процедуру банкротства — наблюдение. Временным управляющим суд тогда назначил Екатерину Буник.

Пресс-служба группы компаний "Дикая Орхидея" ранее сообщила, что решение о ликвидации общества в добровольном порядке принял его единственный акционер — холдинговая компания ЗАО "Группа Дикая Орхидея".

Арбитражный суд Москвы 26 июля 2011 года признал банкротом ЗАО "Дикая Орхидея". Суд ввел конкурсное производство в компании. Заявление о признание компании банкротом по упрощенной процедуре как ликвидируемого должника подало само ЗАО. Арбитраж Москвы 17 декабря 2012 года также признал банкротом ЗАО "Группа Дикая Орхидея", головную компанию бельевого ритейлера.

Группа компаний "Дикая орхидея" с 1994 года развивает розничные сети магазинов женского нижнего белья ("Дикая орхидея", "Бюстье", "Дефиле"), мужского белья ("Шестой легион") и дискаунтеры "Бельевой базар".

0 0 vote
Article Rating
мп-спец-в-контенте
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments