ГК «Виктория», начавшая в 2009г. переводить магазины у дома «Квартал» под вывеску «Виктория-Квартал», планирует в 2011г. добавить к 32 уже работающим объектам новой сети еще более 20 объектов.
ГК «Виктория» начала переводить магазины у дома «Квартал» под вывеску «Виктория-Квартал» в 2009 г. В течение нескольких лет компания намерена ребрендировать все магазина формата «у дома». «Это решение продиктовано желанием укрепить бренд и добиться синергетического эффекта в продвижении за счет объединения форматов», — пояснили в компании.
В 2010г. под зонтичным брендом было открыто 11 новых магазинов — пять магазинов в Москве, два в Московской области, три в Санкт-Петербурге и один в Калининграде. Также еще около 20 уже работающих объектов изменили бренд и оформление.
Как пояснили в компании, формат «Квартал-Виктория» подразумевает новый стиль оформления, изменение ассортиментной матрицы и типов оборудования.
Всего под вывеской «Квартал-Виктория» сейчас работает 32 объекта в формате «магазин у дома». Площадь магазина «Квартал-Виктория» — от 300 до 700 кв.м. Ассортимент достигает 7000 SKU.
ГК «Виктория» в течение нескольких лет намерена перевести под бренд «Квартал-Виктория» все свои «магазины у дома», в том числе, тульскую сеть универсамов «Семейная Копилка». Все новые объекты будут сразу открываться под единым брендом.
«В целом при ребрендировании магазинов наблюдается незначительный рост продаж, что укрепляет наши намерения по постепенному переводу всех магазинов сети», — сообщили в компании.
Перевод «магазинов у дома» под бренд «Квартал-Виктория» — это одновременно шаг навстречу покупателю и попытка повысить капитализацию компании, считает генеральный директор INFOLine, Иван Федяков.
«Если во время кризиса для потребителя стали интереснее гипермаркеты и магазины у дома, то сейчас наблюдается тренд возвращения к супермаркетам», — отметил он. «Если ГК «Виктория» не просто сменит вывеску своих «магазинов у дома», а улучшит качество обслуживания и расширит ассортимент за счет, к примеру, непродуктовых категорий, она сможет вывести «магазины у дома» в более высокий ценовой сегмент», — сказал эксперт.
По мнению Ивана Федякова, это абсолютно верное решение, так как повышение качества сервиса будет для крупных сетей одной из тенденций ближайших лет. «Многие сети доросли до того, что дальнейший экстенсивный рост сейчас менее эффективен, чем повышение качества», — пояснил он.
Объединенный бренд также может быть попыткой заработать на ожидании повышения интереса к сети, добавил Иван Федяков. «Виктория» сейчас — это сеть на выданье. Если менеджмент хочет заработать на продаже компании, важно усилить позиционирование за счет синергии между форматами», — заключил он.
Справка:
Группа компаний «Виктория» создана в 1993 г. и управляет розничными сетями различных форматов. На сегодняшний в состав сети входит 146 магазинов «Квартал», 32 магазина «Квартал-Виктория», один «Кэш», 19 магазинов «Дешево», 19 магазинов «Виктория» и 40 магазинов «Семейная Копилка».
