Для торговой сети «Магнолия», объединяющей более 200 супермаркетов формата «у дома», управление торговым пространством стало ключевым шагом для повышения эффективности бизнеса. Ручное планирование выкладки, отсутствие современных инструментов контроля исполнения и сложности в анализе использования полок требовали значительных усилий, но не всегда обеспечивали желаемый результат. Чтобы решить эти задачи, «Магнолия» внедрила решение RS.Global Shelfspace от российского разработчика «АСТОР».

О проекте

«Переход на RS.Global Shelfspace стал для нас важным шагом в оптимизации управления торговым пространством. Система не только автоматизировала ключевые процессы, но и позволила нам принимать более обоснованные решения по выкладке товаров. Особенно ценным оказалось управление кластерами торгового оборудования, которое позволяет эффективно управлять выкладкой на стеллажах в магазинах одного формата. Теперь мы можем оперативно реагировать на изменения и использовать наше торговое пространство с большей прибыльностью», — отметил Кляпка Владимир, директор по  ИТ торговой сети «Магнолия».

Новые возможности для ритейлера

RS.Global Shelfspace — это современное решение для управления торговым пространством, которое позволяет автоматизировать ключевые процессы и повысить эффективность использования полок

В ходе пилотного проекта внедрения системы RS.Global Shelfspace была успешно автоматизирована выкладка нескольких товарных категорий. Это позволило минимизировать проектные риски, быстро достичь измеримых результатов и оценить эффективность решения. Убедившись в преимуществах системы, ритейлер принял решение о масштабировании RS.Global Shelfspace на все товарные категории.

Решение RS.Global Shelfspace открыло доступ к широкому спектру функциональных возможностей, которые значительно упростили и оптимизировали процессы выкладки.

Автоматизация выкладки: точность, скорость и минимум усилий

Одной из ключевых особенностей решения является система автоматического формирования выкладки. RS.Global Shelfspace создает планограммы с учетом множества параметров: данных о продажах, правил визуального мерчендайзинга, принципов товарного соседства и других факторов. Это значительно сократило время на планирование выкладки и повысило точность решений.

Система размещает товары на планограмме, соблюдая заданные правила. Например, она учитывает расположение самого маржинального товара на «золотой полке», доли брендов на полке или процент выкладки по конкретному поставщику, если это предусмотрено договором. В результате сотруднику остается только проверить и утвердить готовые планограммы в электронном виде, что занимает минимум времени. Этот подход не только снижает трудозатраты, но и повышает качество планограмм, минимизируя влияние человеческого фактора.

Управление кластерами торгового оборудования стало важным шагом в оптимизации процессов. Система управляет выкладкой на стеллажах в магазинах одного формата. Например, вместо проверки нескольких планограмм для каждого магазина достаточно проверить одну для каждого формата, что занимает считанные минуты.

При этом, система учитывает, что, даже при использовании одинакового торгового оборудования в магазинах одного формата, выкладка должна различаться, если ABC-класс одного и того же товара различен в магазинах одного формата. Для каждого магазина система создает наиболее подходящие планограммы. Это значительно повышает эффективность выкладки по всей сети, упрощает подготовку и сокращает время на внедрение изменений.

Цифровой портал: прозрачность и контроль в реальном времени

Web-портал магазина значительно упростил взаимодействие между центральным офисом и магазинами. Через планшеты, компьютеры или мобильные устройства магазины получают задания на изменение выкладки, выполняют их и оперативно отчитываются. При подготовке промоакций система автоматически создает задачи в портале, а магазины своевременно получают уведомления и выполняют их в установленные сроки. Центральный офис контролирует исполнение через фотоотчеты, что повышает прозрачность процессов и снижает риск срыва промоакций.

Максимизация прибыли с каждой полки

Система предоставляет детальную аналитику по эффективности использования полок, основываясь на полных данных о продажах и фактическом расположении товаров. Это включает информацию по оборачиваемости товаров, прибыльности каждой полки и другим ключевым метрикам. Такие данные позволяют ритейлеру оперативно корректировать выкладку, оптимизировать использование торгового пространства и максимизировать доход с каждого квадратного метра.

Цифровая трансформация  ̶  путь к долгосрочному успеху

Внедрение RS.Global Shelfspace стало для «Магнолии» важным шагом к повышению эффективности использования торгового пространства и улучшению покупательского опыта. В рамках масштабной цифровой трансформации сеть также внедрила систему управления товародвижением RS.ERP и платформу для персонализированной лояльности RS.Global Loyalty.

Это позволило ритейлеру гибко управлять процессами, повысить качество выполнения задач, проводить более глубокий анализ данных и оперативно адаптироваться к изменениям. В результате укрепились конкурентные позиции сети, выросла удовлетворенность клиентов, а бизнес сделал важный шаг к долгосрочному успеху.

Об интеграторе

Компания «АСТОР» — российский разработчик программных решений для ритейла, предлагающий импортонезависимую модульную платформу Retail Suite.Global. Платформа включает решения для управления товародвижением, цепочкой поставок, визуальным мерчендайзингом и лояльностью покупателей, которые помогают розничным сетям повышать операционную эффективность, улучшать клиентский опыт и укреплять конкурентоспособность на рынке.

Реклама. ООО «АСТОР», ИНН 7701897695.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.