Грамотный подход

Как удержать сотрудников в кризисные времена, не выплачивая им денег? Российские менеджеры поняли: надо укреплять корпоративный дух

По наитию не выйдет

Проектный менеджмент – не компьютерная программа и не шаманство. Это навык, талант, инструментарий и, главное, профессия

С низкого старта

Несмотря на то, что производительность труда во многих российских компаниях в разы ниже, чем у зарубежных коллег, шансы исправить ситуацию все же есть. Главное – признать, что это необходимо

Меняют шляпы

Миллионы американцев вынуждены устраиваться на несколько работ с частичной занятостью. Необычные графики требуют новых методов управления временем

Упадком не удержишь

Конкуренция за лучших специалистов и менеджеров вновь обострилась. Но «воевать за таланты» компании предпочитают простыми методами: включением в кадровый резерв и программами развития лидерских качеств

Высшая экономия

Доходы руководителей крупных компаний в прошлом году сократились. Исключение — компании, где происходили кадровые перестановки: там выплаты росли даже несмотря на убытки