2007 год был самым успешным для российских ритейлеров одежды — обороты выросли на 10-15%. Но всё меняется, и в 2009-м эксперты предрекают массовые банкротства и закрытие торговых компаний. Сократится и количество магазинов в сетях. Премиальные линии брендов значительно поредеют. Не сладко придется ритейлерам, специализирующимся на массмаркете. А вот дешевый сегмент окажется в выигрыше. Что делать компаниям, чтобы выжить?
Читайте также в новостях:
Читайте также в статьях:
Поколение Żabka или следующий этап развития магазинов у дома
Куда движется розничная торговля товарами повседневного спроса, если не переставать задаваться вопросом, что именно будет означать слово «удобство» для следующего поколения клиентов, и шаг за шагом перестраивать бизнес вокруг этого ответа.
Машинное обучение в ритейле: где оно реально работает, что мешает и зачем в Set Loyalty начали свой ML-эксперимент
Разбираемся, какие ML-сценарии в персонализации и работе с клиентом уже приносят деньги, где компании буксуют, и как команда Set Loyalty строит ML-направление.
