О проблемах современного российского стрит-ритейла, тенденциях его развития и растущих арендных ставках размышляют представители крупных торговых сетей отечественного рынка.
Евгений Сапфиров, директор по развитию сети« Рив Гош»:
— В Москве и Санкт-Петербурге стрит-ритейл, конечно, проигрывает торговым центрам. В регионах, где их не так много, торговля в формате стрит-ритейла еще пока дышит.
В общем, я бы не сказал, что российский стрит-ритейл развивается. У нас почти по всех крупных городах есть одна главная торговая улица – и на этом все. Вот если бы расширялась география торговых коридоров, то, может, и развитие самого стрит-ритейла какое-то было бы.
Валерий Симанов, операционный директор по развитию компания «М.Видео»:
-Стрит-ритейл имеет такое же право на жизнь, как и торговые центры. Однако проблема в том, что торговые зоны, пригодные для стрит-ритейла, в основном, неформатные и неприспособленные к современной торговле. Чаще всего — это первые этажи жилых зданий. В силах девелоперов перестроить и сделать эти зоны «правильными» с точки зрения организации их функционирования.
Если у торговой сети есть магазин в формате стрит-ритейла, то он позиционируется как конкретный бренд, что влияет на имидж компании и продвижение торговой марки. Особенно это важно на начальном этапе выхода торговой марки на рынок и, в дальнейшем, позволяет сделать данный магазин «визитной карточкой» ТМ.
Интерес к стрит-ритейлу со стороны покупателей не спадет никогда — зачем ехать в удаленный торговый центр за целевой покупкой, если на собственном опыте убеждаешься в потере времени (вынужден блуждать по торговым галереям), денег (покупаешь ненужные вещи или в количестве большем, чем необходимо) и сил?
Сергей Николаев, управляющий партнер и совладелец сети «Унция»
— В 2010 г. арендные ставки находились в покое, и особых рывков в сторону их уменьшения или увеличения я не наблюдал. Однако сейчас я уже вижу тенденцию к попыткам собственников помещений повысить ставки на 10-15 %. У некоторых это даже получается.
Основной проблемой российского стрит-ритейла является тот факт, что контракт по аренде зачастую выгоден больше арендаторам. Они могут заплатить за 1-2 месяца аренды и потом спокойно покинуть помещение, так как этот срок охватывает стандартный страховой депозит. Обозначать такие короткие сроки арендодатели вынуждены из-за влияния кризиса, в который арендаторы требуют понижения ставок. Если не пойти им на встречу, они могут уйти, и в трудное для рынка время придется снова искать арендатора, но уже на других условиях. Отыграться за простои и низкие арендные ставки в кризис владельцы помещений пытаются в фазе роста рынка, как сейчас.
Антон Титов, генеральный директор ГК «Обувь России»
— Интерес к стрит-ритейлу велик, в особенности в регионах. Так было в прошлые годы, так будет и в 2011 г. Объясняется это тем, что во многих городах есть торговые улицы, на которых сосредоточено большое количество магазинов. Данные торговые коридоры формируют огромный покупательский поток, а это значит, что ритейлерам выгодно создавать свои магазины в формате стрит-ритейла и размещать их на таких улицах.
Развитию стрит-ритейла в регионах также помогает слабый уровень торгово-развлекательных комплексов — многие из них еще не вышли на должный уровень. Из-за плохого позиционирования и маркетинга ТРК не генерируют достаточный покупательский поток. Кроме того, ТРК делают ставку на крупного якорного арендатора, чаще всего, продуктового, а для остальных магазинов выделяют мало площадей. Вот и получается, что люди едут в ТРК приобрести продукты, а не по магазинам прогуляться. В лучшем случае они рассматривают витрины, но ничего не приобретают.
Сейчас благоприятное время для среднеформатной розницы, так как на рынке присутствует много хороших и свободных площадей. До кризиса арендодатели нередко устраивали аукционы на одно помещение из-за большого количества желающих. Теперь все наоборот — мы выбираем из десятка площадок. У ритейлеров есть возможность подобрать помещение в проходимом и выгодном месте.
Анна Сироткина, заместитель генерального директора компании Finn Flare
-На мой взгляд, основной тенденцией 2010-2011 гг, по крайней мере, в одежном ритейле, можно назвать перемещение покупателей из магазинов формата стрит-ритейл в торговые центры. Связано это с желанием потребителей иметь возможность большего выбора.
Однако в 2012 г., полагаю, количество торговых центров сократится из-за ввода объектов, строящихся в кризис, которых было очень мало. У стрит-ритейла снова появится шанс.
При этом нельзя не замечать, как полезен данный формат торговли. Стрит-магазин сам рекламирует себя и бренд. Это работает даже в тех случаях, когда люди просто проходят мимо и не заходят в магазин – узнаваемость торговой марки все равно увеличивается. Кроме того, посетители «стритов» – самые лояльные покупатели, так как они целенаправленно идут за покупками именно в эти магазины.
Наша компания сейчас представлена 85 собственными розничными и 270 франчайзинговыми магазинами Finn Flare. Так как развитие в стрит-ритейле не является для нас приоритетным направлением, то в этом формате у нас работает только 5 торговых точек. Когда мы подыскивали для них помещения, то в первую очередь обращали внимание на месторасположение и витрину магазина.
*Ритейлеры, девелоперы и собственники помещений 14 апреля на «Retailer congress 2011. Street retail» в формате живой дискуссии обсудят основные проблемы и перспективы стрит-ритейла. Подробнее о конгрессе и условиях участия.
