Генеральная линия «Микрона» – непрерывное совершенствование производственных и бизнес-процессов. Это позволяет компании предлагать покупателю качественный товар на лучших условиях.
Новые изделия разрабатывают продуктовые команды, состоящие из конструкторов, маркетологов, технологов, менеджеров, представителей производства. Это ускоряет коммуникации и процесс инноваций.
Реструктуризация позволила не только сократить сроки выпуска продукции и складские запасы, но и приобрести максимальную гибкость по отношению к заказам клиентов и мобильность в запуске новых изделий.
Порядок и чистота в цехах – производственная необходимость. Здесь – полы, не создающие пыли, приточно-вытяжная вентиляция, строгий порядок в инструментах, благоустроенные рабочие места и территория.
Оперативность в поставке сырья, производстве (всего 7 дней) и отгрузке товаров максимально сократила складские запасы. Производитель и клиенты больше не замораживают деньги в проволочках.
Качество продукции контролируется от момента поступления сырья до отгрузки товара заказчику. В планах завода – автоматизировать производственные линии, исключив влияние человеческого фактора.
*На правах рекламы
