Девелоперская компания Mirland Development Corporation намерена построить в Саратовской области логистический комплекс класса «А» площадью 150 тыс.кв.м., для чего она уже приобрела земельный участок в 26 га в Саратовском районе, в поселке Дубки. Об этом заявил зампред регионального правительства Александр Жандаров. Финансовые параметры проекта не озвучиваются, но эксперты в строительной отрасли полагают, что расчетная себестоимость кв.м. составит не менее $ 300-350, а окупится он за 5-10 лет — в зависимости от коньюнктуры регионального рынка, испытывающего сегодня почти 100% дефицит логистических площадей.
Девелоперская компания Элиэзера Фишмана Mirland Development Corporation, занимающая второе место среди израильских коммерческих структур по масштабам деятельности в России, приобрела в Саратовском районе Саратовской области (поселок Дубки) земельный участок площадью 26 га, на котором планирует построить логистический комплекс (ЛК). Об этом официально заявил заместитель председателя регионального правительства, куратор инвестиционной отрасли Александр Жандаров.
Параметры ЛК господин Жандаров и министр инвестполитики области Ирина Блохина не называют. В самой компании прогнозные финпоказатели тоже не озвучивают. При этом, как рассказала „Ъ“ директор по маркетингу Mirland Development Елена Валуева, реализовываться проект будет пофазно, общая площадь комплекса составит до 150 тыс. кв. м. «В настоящий момент мы изучаем спрос со стороны потенциальных пользователей складских площадей, работаем над архитектурной концепцией и бизнес-моделью проекта, — пояснила госпожа Валуева. — Мы выбрали Саратовскую область для реализации логистического проекта, соответствующего международным стандартам, в том числе потому, что в регионе большой потенциал для развития складской недвижимости».
Компания Mirland Development создана в Израиле в 2004 году для работы на российском рынке недвижимости. Она реализует проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости в Москве, С.-Петербурге, Саратове, Ярославле, Пензе, Новосибирске. На 30 июня 2010 года активы компании — $624,2 млн, чистая прибыль за 6 месяцев 2010 года — $8,1 млн.
Прогнозную себестоимость саратовского проекта израильтян назвал депутат областной думы, гендиректор крупнейшей в регионе строительной компании ЗАО «Саратовоблжилстрой» Леонид Писной. «Идея строительства в нашем регионе крупного логистического комплекса витала в воздухе с 2000 года, но до сих пор не нашла своего логического завершения, возможно, из-за достаточно высокой затратности такого проекта, — заметил он. — Реальные инвестиции в ЛК не могут быть меньше $300-350 за 1 кв.м. площадей, такая же сумма плюсом пойдет в создание инфраструктуры объекта». По мнению господина Писного, окупится комплекс в срок от 5 до 10 лет.
В свою очередь, глава Саратовской торгово-промышленной палаты Максим Фатеев напомнил „Ъ“, что в регионе почти стопроцентный дефицит складских помещений класса «А», поэтому «проект Mirland будет безусловно востребован представителями самых различных отраслей экономики».
Между тем в реальности этого проекта усомнился глава экономического комитета областной думы Олег Галкин. Он напомнил „Ъ“, что с 2006 года о своем намерении построить в регионе ЛК класса «А» заявляли уже несколько крупных московских компаний, в частности, «Эрмитаж Констракшн энд Менеджмент» (объем инвестиций — $120 млн), ГК «Эспро» (инвестиции — 50 млн евро), аудиторско-консультационная группа Hach-РБС (инвестиции — 100 млн евро). «Идей строительства ЛК у нас выше крыши, еще больше протоколов о намерениях, — говорит депутат. — Но пока ни один проект так и не реализован».
Аналогичного мнения придерживается руководитель проекта приграничного транспортно-логистического комплекса «Озинки-Таскала» (Саратовская область — Казахстан) Людмила Калинина. «Пока ни одна из федеральных девелоперских компаний не взяла на себя риски по реализации в регионе такого инфраструктурного проекта,— заметила она. — Проблема, возможно, в том, что потребность в ЛК в регионе есть, а вот прогнозировать динамику спроса на конкретные объемы складских площадей в условиях еще не закончившегося кризиса возьмется не каждый». По мнению госпожи Калининой, прояснить ситуацию могла бы среднесрочная программа социально-экономического развития Приволжского округа до 2020 года, но она пока не принята.
