Один из крупнейших продовольственных ритейлеров "Глобус" (принадлежит немецкой Globus Group) диверсифицирует свое развитие. Теперь компания готова открывать гипермаркеты не только в построенных самой же сетью помещениях, как это происходило до недавнего времени, но и арендовать площади под свои магазины. Таким образом компания рассчитывает ускорить свое развитие и открывать свои объекты в старых границах Москвы.
Как рассказал "Коммерсанту" руководитель отдела территориального планирования "Глобуса" Михаил Мартыненко, в планах компании открывать гипермаркеты не только в объектах, построенных самой сетью, но и на арендованных площадях. Сейчас ритейлер анализирует предложения по аренде, поступающие от собственников и девелоперов торгцентров, говорит господин Мартыненко. Проекты по аренде зачастую с финансовой точки зрения и сроков строительства выглядят более привлекательно, отмечает он и признает, что потенциально такой подход может ускорить темпы развития сети. Последние годы "Глобус" открывает ежегодно в среднем один гипермаркет, построенный компанией самостоятельно. Сейчас ритейлер управляет 12 магазинами, еще один гипермаркет готовится к открытию в декабре этого года, указано на сайте сети.
Также арендные проекты способны стимулировать развитие ритейлера в границах старой Москвы, где практически невозможно купить необходимый для гипермаркета с плоскостной парковкой участок земли, подчеркивает представитель "Глобуса". В настоящий момент практически все гипермаркеты сети расположены в Подмосковье и ближайших областях.
Запуск первого арендованного гипермаркета намечен на первый квартал 2019 года в торгово-развлекательном центре "Саларис" в Новой Москве. В марте ритейлер снял там 26,7 тыс. кв. м. После подведения итогов этого пилотного проекта будет понятно, как именно пересмотр подхода к открытию магазинов скажется на количестве запускаемых объектов, резюмирует господин Мартыненко.
Открытие магазина в арендованном помещении позволяет существенно сэкономить, отмечает гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. Инвестиции в крупнейший гипермаркет "Глобус" в подмосковном Юдино общей площадью 29 тыс. кв. м составили почти 6 млрд руб., вложения в гипермаркет в "Саларисе" не превысят 4 млрд руб., подсчитал эксперт. Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Александр Обуховский говорит, что инвестиции в строительство магазина по схеме built-to-suit (без учета стоимости внутренней отделки и оборудования) составляют примерно 40–60 тыс. руб. за 1 кв. м, а аренда обходится от 3 тыс. до 12 тыс. руб. за 1 кв. м в год. По его мнению, если стратегия "Глобуса" предусматривает экстенсивное развитие, то без аренды ему не обойтись. Тем более арендные ставки для гипермаркетов традиционно являются невысокими, а затраты в собственное строительство окупаются за 8–20 лет, добавляет эксперт.
Ключевые игроки рынка гипермаркетов — Auchan, "Карусель", "Лента" — уже обеспечили первичное насыщение рынка, говорит Александр Обуховский. "Они снизили темпы развития в Москве, так как в существующих магазинах не наблюдается существенного прироста выручки",— продолжает он. Михаил Бурмистров добавляет, что в то же время "Глобус" удерживает устойчивое лидерство по выручке среди гипермаркетов, получая 650 тыс. руб. без НДС с 1 кв. м в год, что подтверждает целесообразность наращивания инвестиций в развитие бизнеса в России.
"Глобус" вошел в топ-10 российских продовольственных ритейлеров в 2015 году. По итогам 2016 года он занимает восьмую строчку в рейтинге Infoline. Аналитики агентства оценивают его выручку в 83,3 млрд руб., что на 21,2% больше, чем в 2015 году.
