Продуктовый ритейлер Spar, лицензия на развитие которого принадлежит структурам Александра Мамута, планирует открывать магазины нового для себя премиального формата. Только по итогам прошлого года на этот сегмент в Москве пришлось не менее $5 млрд выручки.
К середине мая подконтрольная Александру Мамуту торговая сеть "Спар Ритэйл" закончит разработку модели нового формата магазина сети. В случае положительного решения, рассказал "Ъ" глава "Спар Ритэйл" Виктор Балашов, премиум-магазин торговой площадью 600 кв. м с тем же именем — Spar — появится уже к концу года. "Это будет либо один магазин, либо сразу несколько десятков в столичном регионе",— добавил господин Балашов.
По его словам, компания ведет переговоры с местным игроком, у которого примерно 30 объектов. Сейчас "Спар Ритэйл" (категория "средний плюс") представлен 24 точками в Москве, Московской области и Владимире, большая часть магазинов расположена в столице. Площадь либо более 1 тыс. кв. м, либо около 600 кв. м.
"Спар Ритэйл" принадлежит структурам Александра Мамута, который владеет 61% через фонд A&NN Capital Management, 36% — у фонда Russian Retail Growth Fund, 3% — у экс-гендиректора компании Дмитрия Маслова. Выручка всех лицензиатов Spar в России составила в 2012 году $2,7 млрд. Выручка компании "Спар Ритэйл" в 2012 году сократилась на 9,2% — до 6,1 млрд руб. без НДС (почти $197 млн по курсу ЦБ РФ за 2012 год). Чистый долг в 2012 году вырос с 5 млрд до более 6 млрд руб. (почти $193 млн). Компания остается убыточной, в 2011 году убыток составил 1,3 млрд руб. (более $44 млн по курсу ЦБ за 2011 год), в 2012 году он сократился (данных нет) после закрытия нерентабельных объектов.
Голландская Spar дала лицензию на использование товарных знаков Spar Interstar, Eurospar, Spar Express ЗАО "Спар Ритэйл" на территории Москвы и области (кроме городов Электросталь, Жуковский, Орехово-Зуевского, Ногинского, Павлово-Посадского, Раменского, Воскресенского районов), а также в Костромской, Ивановской, Тверской, Смоленской, Владимирской областях.
Директор по развитию DNA Realty Евгений Гуща отмечает, что ставки аренды для продуктовых магазинов формата 0,6-1 тыс. кв. м в местах, подходящих для размещения супермаркета премиум-класса, составляют $650-1,5 тыс. за 1 кв. м в год. Выбранный метраж более или менее подходит под размещение премиального продуктового магазина, однако находится на его самой нижней границе. "Ключевым залогом успеха таких магазинов являются максимальный ассортимент товара и просторные проходы между стеллажами, поэтому обычно операторы данного сегмента ("Азбука вкуса", "Зеленый перекресток", "Глобус Гурмэ" и т. д.) рассматривают помещения 0,8-2,5 тыс. кв. м",— отмечает господин Гуща.
По оценкам агентства "Infoline-Аналитика", емкость рынка продовольственных товаров Москвы в 2012 году составила $60 млрд, из них не менее $5 млрд пришлось на премиум-сегмент. Основные игроки в России — "Азбука вкуса" (53 точки), "Зеленый перекресток" (14 точек) и "Глобус Гурмэ" (7 точек), "Бахетле" (28 точек), "Седьмой континент 5 звезд" (30 точек) и "Алые паруса" (17 точек), на них приходится более 40% рынка.
"Компания сохраняет финансовую устойчивость благодаря поддержке контролирующего акционера",— напоминает глава "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. Только в развитие "Спар Ритэйл" в 2013 году планируется инвестировать $100 млн. "Но запуск нового премиального формата, который требует значительных средств и компетенций по созданию качественного предложения в категориях fresh, представляется в таких условиях очень рискованным",— считает господин Бурмистров. Глава "Азбуки вкуса" Владимир Садовин менее категоричен: "В этой истории всегда одни и те же риски: не ошибиться с локацией и аудиторией".
