Сергей Галицкий, основатель и генеральный директор сети «Магнит»:
«Боюсь показаться нескромным, но впервые за последние 15 лет после открытия первого магазина мы стали лидером в продуктовом ритейле по объему продаж»
Данила Васкевич, гендиректор компании «Белый Ветер»:
«Наши ключевые конкуренты уже давно стали большими, и у нас два варианта — стать тоже относительно большими, либо закрыться. Поэтому наша экспансия это не стремление надуть какой-то пузырь и потом продаться — это просто жизненная необходимость»
Сергей Лапин, заместитель генерального директора «СПСР-Экспресс»:
«Главный тренд логистической отрасли — повсеместное использование мобильных устройств и стремление к "облачным" технологиям. Это ответ на все большее проникновение интернета и желание клиентов понимать, что происходит с грузом на всех этапах»
Денис Людковский, генеральный директор и управляющий партнер ГК «Связной»:
«Основная часть инвестиций прошлого года была направлена на предоставление клиентам еще более удобных условий взаимодействия с нашей компанией и обеспечение возможности приблизить весь ассортимент товаров и услуг к любому каналу потребления: онлайн, офлайн, мобильное приложение или колл-центр. Судя по результатам, эти инвестиции оправдались».
Дмитрий Шилов, генеральный директор сети «Хорошая цена»:
«Мы преобразовали классическую схему: у нас две фиксированные цены — 35 и 70 руб. Такой вариант ценообразования позволяет предлагать покупателям более широкий выбор товаров, так как 100 руб. найдется в кармане практически у каждого»
Сергей Коршунов, исполнительный директор компании «Азбука Вкуса»:
«Многие российские фермеры также производят органическую продукцию, однако из-за правового вакуума, отсутствия технического регламента и сертифицирующего органа честное имя добросовестных производителей может быть дискредитировано огромным количеством псевдофермерской и псевдо-органической продукции, которая порой может представлять серьезную угрозу здоровью потребителей»
