На уральском рынке бытовой техники и электроники (БТиЭ) появилась первая жертва кризиса. Заявление о признании себя банкротом в Арбитражный суд Свердловской области подало ООО "Уральский вал".
По данным областного Арбитража, в отношении "Уральского вала" с ноября 2008 года подано 2 иска на общую сумму чуть более 290 тысяч рублей. Сама сеть за это время подала заявления в суд о взыскании с контрагентов более 6,8 миллиона рублей. Иски на 5,3 миллиона суд удовлетворил, по остальным производство запущено, прекращено либо в иске отказано.
По мнению экспертов, не исключено, что процедуру самобанкротства компания инициировала, чтобы заморозить долги до появления денег от дебиторов. Мораторий на исполнение должником денежных обязательств перед кредиторами наступает с момента введения в компании внешнего управления и может длиться несколько лет.
"Уральский вал" — одна из последних крупных местных сетей бытовой техники и электроники на Урале. По данным официального сайта компании, сейчас у "УВ" насчитывается 19 собственных магазинов (11 в Екатеринбурге, 8 — по Уралу) и 26 франчайзинговых. Кроме того, бизнес включает крупный склад в уральской столице и оптовый отдел. Компания является дилером 23 российских и зарубежных марок бытовой техники и электроники, таких как Ariston, Indesit, Bosch, Siemens, Electrolux, "Стинол", "Атлант" и "Бирюса".
Кроме "Уральского вала" на территории региона остался один крупный местный продавец БТиЭ — компания СТС, в которую входят сети "Норд" и "Лого". В сумме они насчитывают 29 магазинов, в том числе в Тюменской и Челябинской областях. Конкуренцию местным операторам составляют магазины сетей "большой четверки" российского рынка: "Эльдорадо", "М.Видео", "Техносила" и "МИР".
В условиях кризиса с проблемой нехватки оборотных средств столкнулись многие небольшие российские розничные сети бытовой техник и электроники. С одной стороны, контрагенты стали затягивать оплату поставок, покупатели — оплату купленной в кредит техники, снизились объемы продаж в целом. В оборот деньги, потраченные на закупку товара оптовиком, не попадают — образуется брешь. С другой стороны, производители в условиях кризиса существенно ужесточили условия работы с закупщиками. Главным образом — стали работать только по предоплате. И если крупные федеральные операторы могут рассчитывать на лояльность со стороны поставщиков, скидки при закупках больших партий, то региональным сетям сложнее добиться бонусов и отсрочек платежей.
