Стива Джобса часто называют «лучшим руководителем в мире» и, несомненно, для этого есть причины. Сооснователь Apple был известен своим уникальным корпоративным стилем, который расходится с каждым постулатом менеджмента, которому учат в университетах, и на самом деле у Стива можно многому научиться.

И если вдруг вы собираетесь на днях заняться саморазвитием и расширением горизонтов, то советы, собранные Уолтером Айзексоном (Walter Isaacson) и Кеном Сигалом (Ken Segull), должны быть для вас как раз кстати. Последний является автором сегодняшнего названия настольных компьютеров Apple — iMac. Кроме этого, Кен написал книгу «Insanely Simple: The Obsession That Drives Apple’s Success» и работал плечом к плечу с Джобсом над рекламными концептами как компании Apple, так и NeXT, а также принимал участие в создании известной рекламной кампании «Think Different». Свой опыт работы с «лучшим в мире руководителем» он описал в своей книге, которая появится на прилавках 26 апреля 2012 года. Кен Сигалл выделил следующие ключевые моменты в работе Стива Джобса:


Проще — всегда лучше

Совет Джобса — «Один продукт, одна коробка».


Меньше коммуникации

Чем меньше вы обсуждаете продукт с непричастными к его созданию людьми (читай: с нами, обычными пользователями — прим. И.К.), тем меньше путаницы будет возникать.

Хорошие лидеры могут все разложить по полочкам

Джобс внимательно относился к критике, что помогало ему выполнять поставленные задачи.

Небольшие группы работают лучше

Нужно ограничить сотрудников в обсуждениях проектов, над которыми они работают.

Двигайся быстро и придерживайся минимализма

Рекламные кампании Apple снимаются с эфира через месяц после запуска.

Простые имена лучше

Apple не нанимает экспертов по «нэймингу», компания полагается на свою небольшую команду рекламных консультантов.

Проще, значит, ближе к покупателю

Не «Пятигигабайтный iPod», а «Тысяча песен в вашем кармане». Причем эта простота нашла применение и в розничных магазинах компании. Apple делает акцент не на яркую «обертку», а на качество обслуживания покупателей и «чистый» дизайн своих торговых точек.

А что касается советов от биографа Стива Джобса, чью книгу мы на данный момент переводим и публикуем на сайте, Уолтера Айзексона, то его список самых важных бизнес-уроков от Джобса насчитал дюжину следующих пунктов.

Упрощай

На iPod нет кнопки включения/выключения устройства, а в коробке с iPhone отсутствует книжка-инструкция, она просто не нужна.

Бери на себя ответственность

Как это делает Apple. Все в экосистеме компании взаимосвязано, и Apple отвечает за качество использования своих устройств.

Обходи

Не нужно быть первопроходцем, нужно иметь иной подход к решению существующих проблем.

Сначала продукт, выручка потом

Разрабатывая что-то новое, фокусируйся на самом продукте, а выручки придут следом.

Никаких фокус-групп

Наша задача делать то, чего еще просто нет.

Изменяй реальность

Известное Поле Искажения Реальности Стива Джобса помогало ему убеждать людей в том, что они могут выполнять месячную норму в считанные дни.

Стремись к идеалу

Джобс всегда старался подтолкнуть свою команду к тому, чтобы они делали идеальные продукты, такие, которыми они могли бы гордиться.

Выбирай игроков только высшего класса

Джобс хотел работать только с лучшими. Ни с кем другим, только с лучшими.

Встречайтесь лицом к лицу

Если то здание, в котором вы работаете, не вдохновляет вас, то вряд ли интуиция приведет вас туда, куда нужно.

Смотри на общую картину, уделяй внимание деталям

Джобс всегда мыслил и локально, и глобально. Он предвидел будущее персонального компьютера. Он также предвидел, что это будущее рано или поздно перейдет в «облака».

Совмещай несовместимое

Поэзия и процессоры. Никто другой не сможет их совместить так, как это делает Apple.

Оставайся голодным, оставайся безрассудным

В своей лекции выпускникам Стэнфорда Джобс сказал: «Идите за своей мечтой, не живите чужой жизнью».

Определенно точно можно сказать, что такие советы пригодятся не только в руководстве своим бизнесом, но и в повседневной жизни. Поделитесь, что из вышеперечисленного ближе всего вам?

0 0 vote
Article Rating
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments