ГК «Дикси» инвестирует 2,6 млрд. руб. в строительство распределительного центра в районе Внуково Московской области. Об этом говорится в официальном сообщении ритейлера.
Площадь объекта составит 44000 кв.м. Проект будет реализовывать девелоперская компания PNK Group по схеме built-to-suit (строительство под заказчика). Строительство планируется завершить в средине мая 2011 г.
По словам Ильи Якубсона, президента ГК «Дикси», новый РЦ станет крупнейшим в логистической структуре ритейлера и позволит справиться с ростом объема торговых операций в Центральном федеральном округе при интеграции с ГК «Виктория», запланированной на 2012 г. « Инвестиции в логистику и технологии – важнейшая составляющая эффективного развития торговой компании, и в первую очередь это относится к продуктовой рознице, так как логистика во многом определяет конкурентные преимущества оператора», — подчеркнул топ-менеджер.
Складской комплекс, разделенный на несколько температурных зон, позволит хранить более чем 4000 наименований товаров. Логистика внутри РЦ будет организована по принципу сквозного движения товаров («кросс-докинг»). В процессе строительства будет применен ряд разработок, заимствованных из-за рубежа и адаптированных к российским условиям. В частности в холодильных установках будет использоваться нетоксичный и негорючий фреон R057, не оказывающий агрессивного воздействия на озоновый слой. Для освещения комплекса будут применены светодиодные лампы, оснащенные датчиками движения, что позволит снизить энергопотребление более чем в три раза.
Распределительный центр «Дикси» будет первым в России терминалом, соответствующим стандартам безопасности Factory Mutual Global (FM Global), которые в настоящее время приняты более чем в 100 странах мира, говорится в сообщении компании.
Строительство нового распределительного центра — логичный шаг при значительном росте товарооборота, считает генеральный директор INFOLine Иван Федяков. «Российские сети предпочитают сами строить склады, а не пользоваться услугами поставщиков, которые доставляют товар прямо до двери магазина, как это принято на Западе», — отметил он. По словам аналитика, инвестиции в строительство РЦ, как правило, окупаются за счет изменения условий договора с поставщиками. «Из-за того, что товара доставляется в РЦ, а не в точки продаж, отпускная цена может быть снижена на 3-5%. Принимая во внимание обороты «Дикси», инвестиции могут окупиться довольно быстро», — заключил он.
Данный проект показывает, что схема built-to-suit окончательно утвердились как отдельный сегмент рынка складской недвижимости, отмечает Егор Дорофеев, руководитель отдела складской и индустриальной недвижимости Cushman & Wakefield. «На складском рынке Московского региона подобные сделки становятся единственной возможностью для крупных арендаторов получить в собственность или арендовать современный складской объект с идеальным расположением, хорошими техническими характеристиками и в гарантированные сроки», – говорит он.
Справка
Сеть «Дикси» основана Олегом Леоновым. Первый магазин «Дикси» был открыт в 1999 г. в Москве.
По состоянию на 31 августа 2011 г. компания управляет 994 магазинами, включая: 722 магазина у дома «Дикси», 228 магазинов у дома под брэндами «Квартал», «Дешево», «Семейная Копилка», 20 супермаркетов «Виктория», 15 компактных гипермаркетов «Мегамарт», 8 экономичных супермаркетов «Минимарт » и 1 магазин «cash&carry» «Кэш».
В мае 2007 г. компания провела IPO на РТС и ММВБ на сумму $360 млн. Контрольным пакетом акций ОАО «Дикси Групп» владеет многопрофильный холдинг «Меркурий».
В 2010 г. общая выручка Группы компаний «Дикси» достигла 64,7 млрд. руб., Группы компаний «Виктория» — 34 млрд. руб.
