Новосибирская группа компаний "Обувь России" за семь лет вложит в модернизацию бердской фабрики 5 млрд руб. Конечная цель инвестпрограммы — увеличить объем выпуска продукции в три раза, до 1,5 млн пар обуви в год. По мнению аналитиков, "производственные площади компании позволяют ей наращивать долю даже в условиях падающего рынка".
Вчера группа компаний "Обувь России" анонсировала инвестиционную программу развития на 2016–2022 годы стоимостью 5 млрд руб. Как сообщил ее владелец Антон Титов, деньги будут направлены на модернизацию фабрики в Бердске, первая стадия программы стоимостью 300 млн руб. предполагает увеличение мощностей раскройного и швейного цехов с помощью трех новых линий. Напомним, ранее эта фабрика с объемом производства 0,5 млн пар в год спортивной, прогулочной обуви и обуви для туризма принадлежала компании S-tep, в ноябре 2015 года ее купила "Обувь России". По словам господина Титова, реализация инвестпрограммы позволит увеличить объемы выпуска продукции к 2022 году в три раза, до 1,5 млн пар обуви. Из общего объема инвестиций 2 млрд руб. составят собственные средства ГК, остальное — заемные (средства банков или выручка от специального облигационного займа). Срок окупаемости проекта — шесть лет.
ГК "Обувь России" бизнесмена Антона Титова включает обувное производство в Новосибирске и Бердске (Новосибирская область), а также более 450 магазинов в 100 городах под брендами Westfalika (монобренд, среднеценовой сегмент), "Пешеход" (мультибрендовый обувной супермаркет), Emilia Estra (shoes boutique), Rossita (магазин для всей семьи) и Lisette (салоны модной обуви). В 2015 году выручка по РСБУ, согласно данным самой компании, составила 9 млрд руб., чистая прибыль — 1,3 млрд руб. Входит в первую тройку крупнейших обувных сетей России по числу торговых точек, уступая Kari и "Юничел". Лидирует в среднеценовом сегменте с долей 2,2% на российском рынке. Основные конкуренты — Respect, "Терволина", Mascotte.
"Сейчас в России благоприятное время для развития собственного производства, что объясняется прежде всего емким рынком и эффектом девальвации рубля: в нашей стране изготавливать обувь по некоторым ассортиментным позициям на 15–20% дешевле, чем размещать заказы по аутсорсингу за рубежом",— считает Антон Титов. По его данным, объем обувного рынка в России по итогам 2015 года превысил 1,2 трлн руб. и 400 млн пар обуви. Господин Титов отметил также перспективы обувного рынка Новосибирской области, напомнив о намерении областных властей и итальянского консорциума JC1 создать обувной кластер по производству высококачественной продукции, инвестиции в который оценивают в 3–10 млрд руб. Ранее глава "Обуви России" не исключал участия компании в создании кластера.
Генеральный директор Агентства инвестиционного развития Новосибирской области Владимир Никонов, в октябре 2015 года подписавший с JC1 соглашение о сотрудничестве, заявил вчера "Коммерсанту", что инвестпроект "Обуви России" можно только поддержать. "Рынок сформировал вполне конкретный пакет заказов, которые они смогут обеспечить, только развивая производство",— пояснил он. Господин Никонов сообщил также, что кластерный проект "не без сложностей, но продолжает жить": "Ничего в этом нет удивительного, если иметь в виду, что в регионе создается фактически новая отрасль, в которой у "Обуви России" уже есть своя ниша".
По оценкам финансового аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, в 2015 году рынок обуви потерял примерно 10% и составил около 0,6 трлн руб. "Тем не менее даже на сокращающемся рынке у отечественных производителей, позиционирующих свою продукцию в среднем ценовом сегменте, остаются возможности для органического роста в рамках процесса импортозамещения на фоне почти двукратного ослабления нацвалюты. Очевидно, что одним из бенефициаров данного процесса стала "Обувь России", обладающая значительными производственными площадями в России. Даже с учетом прогнозов небольшого спада на рынке обуви и в текущем году, новосибирская компания продолжит наращивать долю рынка за счет расширения производственных мощностей и ухода с рынка импортной продукции",— считает аналитик.