Кризис обострил корпоративный конфликт и взаимоотношения с поставщиками петербургской группы компаний "Спецобслуживание", развивающей сети магазинов "Здоровый малыш", "Дети" и франшизу премиальной сети Orchestra.
Общая сумма задолженности компании перед поставщиками, согласно сайту Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленобласти, превышает 350 млн рублей. В компании отмечают, что это стало следствием наложения нескольких факторов и подчеркивают, что в целом ситуация стабильная.
Временные трудности
Согласно сайту арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области, число желающих взыскать с ретейлера задолженность растет. Только к компании ЗАО "Спецобслуживание" с февраля по апреля 2015 года было подано свыше 25 исков на общую сумму порядка 100 млн рублей. Еще около 35 исков — к ЗАО "Дети" на общую сумму свыше 250 млн рублей. Стоит отметить, что несколько дел завершены отзывом исков, одно на 8,8 млн рублей завершилось заключением мирового соглашения.
Ситуация сказалась и на ассортименте в магазинах. В середине марта на официальном сайте магазина "Здоровый малыш" появилось сообщение: "Мы постепенно восстанавливаем ассортимент товаров в нашей сети. Уже совсем скоро все то, к чему привыкли наши покупатели и их малыши, будет в наличии во всех магазинах. Это временные трудности". Правда после этого число исков поставщиков к компании не уменьшилось.
В пресс-службе ГК отмечают, что сложившаяся ситуация стала следствием "наслоения" нескольких проблем, в том числе в банковской сфере. Что же касается подачи исковых заявлений, то в ГК отмечают, что подача исков началась в Москве против ЗАО "Дети" и долгое время в Петербурге этот процесс не начинался. "Мы имеем долгие и надежные отношения с поставщиками, большинство из них к ситуации относятся с пониманием и споров в суде не ведет, хотя наши с ними взаимные обязательства зачастую значительнее. Но ряд компаний-поставщиков, имея горький опыт вынужденных банкротств (так было с компанией "Бананамама" в Москве), решили объединиться и подать иски с целью обеспечения собственной "экономической безопасности", то есть для подстраховки в случае преднамеренного банкротства ЗАО "Дети"", — говорится в ответе компании на запрос РБК Петербург. По словам представителя компании, вопрос с задолженностью компании решается и информация на сайте суда за этим не всегда поспевает — "часть исков уже отозвана, но информации об этом еще нет. Платежи совершаются регулярно, но не в том объеме, к которому привыкли поставщики. С рядом компаний, иски которых наиболее велики, уже заключены мировые соглашения, и иски будут отозваны в ближайшее время. По ряду исков нашими юристами поданы встречные о снижении суммы исковых требований, т.к. они не обоснованы", — говорят в "Спецобслуживании".
Ситуация
Заявленные иски, по словам экспертов рынка не являются для компании с оборотом в 20 млрд рублей критическими. В самой ГК также отмечают, что ни о каком банкротстве речь не идет, "сумма всех исковых требований к ЗАО "Дети" и ЗАО "Спецобслуживание" составляет чуть больше 1% от годовой выручки группы компаний. При такой ситуации о банкротстве говорить, мягко говоря, преждевременно", — подчеркивает представитель ретейлера.
Помимо паники со стороны поставщиков, причиной сложившейся ситуации в компании называют проблемы в банковском секторе, "если в предыдущие годы банки были заинтересованы в выдаче кредитов бизнесу, то сейчас ситуация полностью изменилась, — отмечают в компании. — Мы выполнили все свои обязательства в конце 2014 — начале 2015 года, расплатившись по ранее выданным кредитам, а на новый финансовый год не можем получить кредиты, даже по новым, повышенным ставкам. С учетом роста закупочных цен на практически все товары, повышением таможенных коэффициентов, ростом арендной платы на рынке недвижимости и т.п. мы оказались в трудной ситуации", — отмечается в ответе компании.
О проблемах компании также говорят эксперты в сфере недвижимости. По словам руководителя направления торговой недвижимости "БестЪ. Коммерческая недвижимость" Станислава Ступникова, наблюдается сокращение торговых площадей ритейлера по некоторым магазинам. В частности, часть площадей, которые занимали магазины "Здоровый малыш" на Индустриальном пр. и "Дети" на Богатырском пр., уже сданы другим арендаторам".
Сор вышел из избы
Примечательно, что помимо исков поставщиков на сайте суда зарегистрированы иски совладельца ГК Николая Кичиджи к партнеру по бизнесу — Роману Яворскому. В своих исковых заявлениях Н.Кичиджи предъявляет требования в общей сложности на 33 млн рублей. Третьи лицом по делу выступает все та же ЗАО "Спецобслуживание". В пресс-службе "Спецобслуживания" РБК Петербург сообщили, что "владельцы бизнеса действительно в определенный момент не смогли договориться о направлениях дальнейшего развития компании. Но это был "рядовой" случай, неудачно совпавший с экономическим кризисом. Если бы не общая негативная ситуация, информация об этих спорах была бы "закрытой" и решалась бы сугубо внутри компании", — говорится в ответе пресс-службы ГК.
Растущий рынок
По словам главы аналитического агентства INFOLine Ивана Федякова, рынок детских товаров сейчас находится не в такой плачевной ситуации, как остальные. Сети "Здоровый малыш" и "Дети" достаточно известные на петербургском рынке и хорошо себя зарекомендовали, с продажами у них острых проблем не было, говорит эксперт. "В 2014 году специализированная розничная сеть ГК насчитывала 180 магазинов и при обороте в 20 млрд рублей, задолженность в 350 миллионов — это не та сумма, из-за которой компания дойдет до банкротства", — уверен И. Федяков. По прогнозам главы аналитического агентства INFOLine, в этом году оборот компании превысит 25 млрд рублей. Маржинальность в этом сегменте, по словам эксперта, оставляет 10-12%.
Рынок детских товаров в любом случае очень привлекателен, говорят аналитики рынка, однако отмечают, что для поставщика детских товаров рынок сейчас очень сузился. "Фактически на рынке играют основную роль гипермаркеты FMCG [от английского fast moving consumer goods — быстро оборачиваемые потребительские товары]. Они оттягивает на себя существенный объем ассортимента и объемов продаж. Уже много лет назад объем продаж подгузников в гипермаркетах был больше, чем в специализированных сетях, — говорит И. Федяков.- Многие сети гипермаркетов, выделяют ассортимент детских товаров в отдельную категорию, а это уже достаточно серьезная игра". При этом конкурировать по цене с гипермаркетами практически не возможно — они работают на очень больших оборотах и сотрудничество с ними могут себе позволить только федеральные поставщики. Среднему же бизнесу остается только специализированная розница, а компаний в ней не много. "Лидеры здесь "Детский мир", второй по величине розничной специализированной сетью является — "Дети" и "Здоровый малыш".
В 2013 году общероссийский рынок детских товаров оценивался INFOLine в 600 млрд рублей, по итогам 2014 года в физическом объеме рынок вырос на 5% и преодолел планку в 700-750 млрд рублей, говорит И. Федяков. "Это одна из немногих растущих категорий. Петербург занимает до 5% от товарооборота страны — на него приходится порядка 12 млрд рублей оборота детских товаров".
