Яркими высказываниями в прошлом месяце запомнились:
Дмитрий Потапенко, основатель и управляющий партнер Management Development Group:
"Наиболее перспективными нишами на падающем рынке, на мой взгляд, являются продление качества товара (поскольку на новый товар денег нет) и работа с нищими. Уточню: к нищим относятся семьи, которые половину и более семейного дохода тратят на еду. Поскольку таких людей становится все больше, бренд перестает играть роль в выборе товара, решающее значение приобретает цена".
Игорь Кевченков, генеральный директор "Русской ювелирной компании":
"Что касается драгоценных камней, то инвестицией может являться только крупный камень. Все остальное рассматривать как инвестиции невозможно".
Дмитрий Щербаков, владелец сети магазинов "Санги Стиль":
"Но основной драйвер всё же — персонал. В 2013 г. мы пришли к тому, что мощный импульс компании могут придать только люди. Потому стали плотно работать над созданием мотивационных пакетов, увеличили фонд оплаты труда, стали обучать сотрудников, корректировать бонусы и т.д."
Роман Заболотнов, генеральный директор торговой сети "Монетка":
"Конкуренция между торговыми сетями переходит в сферу логистики. В выигрыше компании, которые сводят к минимуму расходы на доставку и переработку грузов. Для этого им приходится инвестировать большие средства в строительство распределительных центров (РЦ) и транспортные перевозки".
Александр Малис, президент "Евросети":
"Конкуренция не исчезнет, но станет более здоровой. Она будет вестись между монобрендовой розницей, одним мультибрендовым и небольшими региональными игроками".
Мария Тимохина, соосновательница лавок по продаже жареных каштанов в Москве:
"Мы в какой-то мере смирились с тем, что полностью искоренить воровство невозможно, так что внесли в бюджет специальную статью расходов под кражи. Что ни делай, 10% всё равно украдут".
Илья Шестаков, глава Росрыболовства:
"Мы не по всем видам мальков зависим от импорта, но с выращиванием семги есть проблема. Будем субсидировать строительство заводов по выращиванию малька и комбикормовых заводов. Инвестору, который будет готов войти в этот бизнес, а желающие есть, будут субсидировать процентные ставки или, как вариант, субсидировать затраты на капитальное строительство".
Олег Малис, владелец компании Solvers:
"Некоторые ваши коллеги считают, что я пришел, чтобы все быстро перепродать МТС. Это все исключительно спекуляции. Сегодня наша основная задача — вернуть деньги, которые были вложены в активы. Поэтому мне интересны все активы, включая Pandora и Связной-банк. Понять их оценку мне сложно, потому что я не проводил детального due diligence ни одной из этих компаний".
