Fresh & Easy Neighborhood Market Inc., американское подразделение британского ритейлера Tesco PLC, в понедельник подало заявку на банкротство по главе 11 Закона о банкротстве США с целью продать значительную часть магазинов компании Yucaipa Cos.

В судебных документах Fresh & Easy отметила, что обратится с требованием провести аукцион 11 ноября, на котором одна из аффилированных компаний Yucaipa будет назначена лидирующим претендентом с предложением выкупить около 150 магазинов из 167 продовольственных магазинов Fresh & Easy. Согласно этому предложению, работу сохранят более 4000 человек из 4187 сотрудников компании.

Tesco, решившая выйти из американского рынка бакалейных товаров после проблем с Fresh & Easy в течение нескольких лет, предложила помочь в финансировании продажи, предоставив аффилированной компании Yucaipa кредит на сумму 120 млн долл.

Основанная в 2006 году для продажи здоровой пищи по приемлемым ценам, сеть Fresh & Easy к 2012 году быстро разрослась до 200 магазинов, расположенных в Аризоне, Калифорнии и Неваде. Tesco инвестировала более 610 млн долл в этот бизнес в первые два года, профинансировав его стремительный рост.

Однако изначальный рост Fresh & Easy был остановлен спадом экономики и кризисом на рынке недвижимости, которые оказали особенно сильное давление на те регионы страны, где компания ведет бизнес. В результате Fresh & Easy ежегодно несет операционные убытки с 2006 года, из-за чего Tesco приходится вливать больше средств в компанию, чтобы поддержать ее операции.

В прошлом году Tesco начала изучать различные варианты для Fresh & Easy, и в итоге остановилась на ее продаже. Fresh & Easy задолжала Tesco более 738 млн долларов в виде различных межфирменных займов, в виду чего Tesco является крупнейшим кредитором компании.

В прошении по главе 11, поданном в суд по делам о банкротстве в Уилмингтоне, штат Делавэр, Fresh & Easy написала, что стоимость ее активов составляет 100-500 млн долларов. Долги компании превысили 500 млн долларов.

0 0 vote
Article Rating
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments